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- Durchführung von 10 dreitägigen Projektmanagement-Ausbildungen ausgerichtet auf die spezifischen Bedürfnisse eines grösseren Spitals.
- Koordination von Teilprojekten zur Inbetriebsetzung eines Magnet Resonanz Tomographen, Unterstützung und Beratung des Gesamtprojektleiters im Projektmanagement.
- Projektcontrolling und Beratung einer Post Merger Integration von zwei grossen Psychiatrischen Institutionen.
- Businessanalyse und -Engineering sowie Projektleiter-Unterstützung bei der Konzeption eines Community-, Membership- und Kursmanagement-Systems für eine Vereinigung im Gesundheitswesen.
- Erstellung einer Systemarchitektur für den Personaldienst eines Zentrumsspitals.
- Beratung einer Privatklinik zu Thema Sourcing und Kooperationen.
- Überprüfung der Selbstdeklaration der Massnahmenkataloge der Informationssicherheit aller kantonalen Gesundheitsinstitutionen.
- Prozessanalyse und Optimierungsempfehlungenin einer Kantonsspital-Klinik.
- Evaluation verschiedener Outsourcing- und Kooperationsvarianten für die IT einer
mittelgrossen Gesundheitsinstitution.
- Schwachstellenanalyse nach ISO 17799 und den Vorgaben des Informatik-Sicherheitskonzepts in den Spitalverbunden.
- Erarbeitung und Bewertung von Strukturvarianten für die zentrale IT-Infrastruktur einer kantonalen Spitalorganisation.
- Überarbeitung des SLA Modells eines Dienstleitungserbringers im Gesundheitswesen.
- Schwachstellenanalyse nach ISO 17799 und den Vorgaben des Informatik-Sicherheitskonzepts in den Spitalverbunden.
- Markt- und Bedürfnisanalyse sowie Grobkonzept für ein Patientendatenmanagementsystem
für öffentliche Spitäler.
- Strategische IT-Planung für einen psychiatrischen Dienst.
- Bedarfsanalyse und Massnahmenempfehlungen für die Weiterentwicklung der IT in Psychiatrischen Diensten.
- Analyse der Administrationsabläufe und Raumverhältnisse in einer Kantonsspital-Klinik.
- Durchführung einer öffentlichen Ausschreibung für die Einführung der Logistik einem grossen Zentrumsspital.
- Ausschreibung einer ERP-Plattform für ein grosses Zentrumsspital.
- Evaluation eines KIS für eine Spitalgruppe.
- Vorstudie zur Ausschreibung und Einführung eines KIS (Klinik-Informationssystem) in einem Regionalspital mit zwei Standorten.
- Erarbeitung von Synergiepotentialen und zukünftigen Zusammenarbeitsformen mittels Interviews von 21 Spitaldirektionen im Auftrag eines Gesundheitswesen-IT-KMU.
- Informationssicherheits-Audit in einem Spitalverbund gemäss Informatik-Sicherheitskonzeption und dem ISO 17799 - Standard.
- Projektbegleitung, Teilprojektleitungen und Project Office bei der Realisierung einer engen
IT-Kooperation von Zürcher Spitälern.
- Submissionsbegleitung für eine Patientenadministrations-Ablösung.
- Umsetzung eines Sicherheitshandbuches für eine psychiatrische Klinik.
- Durchführung eines übergreifenden Informatik-Sicherheitsaudits bei sechs Spitälern.
- Begleitung der konzeptionellen Vorbereitung eines institutionsübergreifenden Informationssystems für Medizin und Pflege (KIS).
- Erarbeitung von Verträgen und Service Level Agreements für applikatorische Unterstützung
und Betrieb einer SAP-basierenden Branchenlösung im Verwaltungsbereich von zwei Spitälern.
- Erarbeitung einer kantonsübergreifenden Informatikkooperation für zwei Spitäler.
- Gesamtprojektbegleitung einer SAP-Einführung in einem Schweizer Spital.
- Begleitung und Bewertungsbeurteilung eines ausländischen Spitalverkaufes.
- Projektleitung für vier Spitäler zur Initialisierung von zwei übergreifenden, gemeinsamen Projekten (Hotellerie und Radiologie).
- Erstellen einer strategischen Informatikpriorisierung für eine Gesundheitsregion.
- Vorstudie für eine umfassende e-Health-Strategie für eine Gesundheitsdirektion.
- Evaluation einer gemeinsamen Verwaltungssystem-Ablösung für drei Spitäler.
- Evaluation eines Produkts und Partners für eine elektronische Krankengeschichte in einer psychiatrischen Klinik.
- Strategiebildung und Betriebsunterstützung Informatikkooperation von acht Spitälern in
Region Mittelland.
- Vor- und Machbarkeitsstudie Informatikkooperation von 8 Spitälern in Region Mittelland.
- Projektbegleitung für die Ablösung der Arbeitszeiterfassung in einem Spital.
- Konzept für interne Dienstleistungsverrechnung der Informatik in einem Zentrumsspital.
- Projektqualitätssicherung und Konzeption bei einer SAP-Einführung in einem Spital.
- Einführungsbegleitung eines Klinikinformationssystems in einer Klinik eines Gross-Spitales.
- Jahr-2000-Tauglichkeits-Projekt für Informatik, Medizin- und Haustechnik mit 20 Institutionen aus dem Gesundheitswesen (Spitäler, Kliniken, Labors).
- Projektleitungen für EDI-Lösungen (Electronic Data Interchange zwischen Krankenkassen, Spitälern, Kliniken, Labors, usw.).
- Evaluation und Einführung eines zentralen Laborsystems für 4 Spitäler.
- Begleitung der Einführung von elektronischen Patientendokumentations- und Krankenhausinformationssystemen.
- Durchführen von standardisierten Sicherheitsaudits für mehrere Spitäler.
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