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- Optimierung der heterogenen Systemlandschaft eines Kantonalen Tiefbauamtes in den Themen Zeit- und Leistunserfassung sowie weiteren Kleinapplikationen.
- Erstellung des fachlichen Anforderungskatalogs auf Basis Grobkonzept für eine Evaluation / Ausschreibung in einem Kanton.
- Analyse der Bedürfnisse und Anforderungen an ein IT-System zur Unterstützung der Geschäftstätigkeit in einer kantonalen Verwaltungsstellen.
- Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes für ein grösseres strategisches Vorhaben in einem Kanton.
- Begleitung Umsetzung Sofortmassnahmen Informationssicherheit in einem Kanton.
- Durchführung einer Lehrveranstaltung Projektmanagement an einer Schweizer Hochschule. Ziel Zertifizierung IPMA Level D.
- Online-Umfrage und Workshop-Durchführung zur Unterstützung des Nutzen-Reviews der elektronischen Geschäftsführung in der Bundesverwaltung.
- Unterstützung der internen Projektleitung und Fachberatung für die Einführung einer ECM-Lösung in einer kantonalen Verwaltungsstelle.
- Erarbeitung einer übergreifenden ERP-Strategie für einen Kanton als Basis für die weitere Entwicklung von Finanz-, Personal und Logistiksystemen.
- Unterstützung des Projektleiters bei der Validation und Verifikation des Projektauftrags bei einer Stelle in der Bundesverwaltung.
- Beratung bei der Analyse und Optimierung der Systemlandschaft für Zugangskontrolle und Zeiterfassung bei einer Stadtverwaltung.
- Unterstützung bei der Erarbeitung eines Skills-Portfolio bei einer kantonalen Amt.
- Unterstützung bei der Evaluation eines Dienstleisters für die automatisierte Kreditorenrechnungs-Verarbeitung mittels Einladungsverfahren nach VöB.
- 1. Preis im Ideenwettbewerb E-Government Schweiz für die Erarbeitung eines Berechnungsmodells für die Bewertung von E-Governmment Vorhaben.
- Erarbeitung einer Vision zu E-Government in Baubewilligungsverfahren 2020 für Kanton und Gemeinden Kanton St. Gallen.
- Erarbeitung einer übergreifenden ERP-Strategie für einen Kanton als Basis für die weitere Entwicklung von Finanz-, Personal und Logistiksystemen.
- Interne Projektleitung und Fachberatung ECM in einem kantonalen Amt .
- Methodische und administrative Unterstützung des Projektleiters sowie fachliche Begleitung bei der Einführung eines Personaladministrations- und Lohnverarbeitungs-Systemes mit Online-Portal in einer kantonalen Verwaltung.
- Unterstützung der Projektleitung bei der Validation und Verifikation eines Projektauftrags
in einem eidgenössischen Departement.
- Erarbeiten einer Systemskizze für ein künftiges ECM-System mit Workflow-Steuerung für eine kantonale Verwaltung sowie Submission und Begleitung der Evaluation nach WTO.
- Bedarfsanalyse und Konzept Mobile Computing (inkl. Design Infrastruktur und Technologie) für eine Kantonspolizei.
- Optimierung der Betriebsorganisation und -prozesse unter Berücksichtigung von ITIL V3 für die zentrale Fachapplikation einer Kantonspolizei.
- Projektunterstützung zur Umsetzung einer Verordnung über die Informatiksicherheit.
- Erstellung eines Servicekataloges für eine kantonale Informatikabteilung.
- Projektleitung für die Erweiterung bestehender Workflow-Prozesse und DMS-Systems in einem kantonalen Amt.
- Unterstützung bei der Konzeption und Evaluation einer computerunterstützten Fahrzeugprüfung.
- Informatikantrag für die Realisierung eines Onlineschalter zur Geschäftsunterstützung einer kantonalen Verwaltungsstelle.
- Erarbeitung einer strategischen Planung für SAP HR für das Personalamt einer kantonalen Verwaltung.
- Projektcontrolling für die Portfolioentwicklung und Reorganisation einer Pädagogischen Hochschule.
- Projektleitung Umsetzung flankierende Massnahmen.
- Projektleitung Einführung biometrische Reisepässe in einem Kanton. Analyse von Umsetzungsvarianten und administrative, organisatorische und technische Umsetzung der biometrischen Reisepässe gemäss Bundesvorgaben.
- Unterstützung zur Erstellung eines elektronischen Verzeichnisses und einer auf die Interessensgruppen abgestimmte Suchmaske sowie Begleitung der technischen Realisierung.
- Projektleitung Erneuerung der Informatikinfrastruktur für Fachapplikationen in einem grossen kantonalen Amt.
- Unterstützung der Offertbewertung für den Relaunch des Internetauftritts einer Verwaltung.
- Einführung einer gemeinsamen Schuladministrationslösung für alle Schulen eines Kantons.
- Evaluationsbegleitung eines "Planungs- und Steuerungsinstrumentes der Regierung".
- Fachkonzept Erneuerung Online Schalter eines kantonalen Amtes.
- Unterstützung bei der Analyse und Festlegung der IT-Strategiegrundsätze zur Erarbeitung einer IT-Strategie für die verwaltungsweite Informatik eines Kantons.
- Unterstützung im Testverfahren für die Einführung einer Softwarelösung in einer kantonalen Verwaltung.
- Re-Audit nach ISO 17799 und den Vorgaben des Informatik-Sicherheitskonzepts in den Spitalverbunden.
- Unterstützung bei der Erarbeitung eines Betriebskonzept für zentrale Applikationen, welche von einer kantonalen Informatik betrieben werden.
- Unterstützung Operationalisierung der E-Government-Strategie Schweiz mit der Geschäftsstelle E-Government.
- Pflichtenheft und Ausschreibung nach WTO für die Einführung eines Personalinformationssystems.
- Evaluation eines Dienstleisters für die Konversion der Findmittel mittels Einladungsverfahren nach VöB.
- Unterstützung im Beschwerdeverfahren aus Evaluation und Projektsetup für die
anschliessende Realisierung des gewählten Produkts SAP für ReWe, Personal und Logistik.
- Pflichtenheft und Ausschreibung nach WTO für die Einführung eines Personalinformationssystems.
- Schaffung von strategischen Grundlagen (Roadmap) für die künftige Ausrichtung der SAP-Architektur.
- Unterstützung bei der Migration der Basisinfrastruktur durch Beratung (Second Opinion) und Durchführung von IT-Sicherheitsanalysen.
- Detailkonzeption für Neuausrichtung einer kantonalen Informatik einschliesslich Setup eines
SAP CCC.
- Evaluation eines Dienstleisters für die Retrokonversion des Zettelkatalogs mittels offenem Verfahren.
- Analyse von Problemen und Bedürfnisse einer zentralen Applikation für die Verwaltung der Liegenschaftssteuern.
- Definition und Umsetzung von Informationssicherheits-Massnahmen in einer Gemeinde
- Analyse des Vertragswerk für Betrieb und Unterhalt der zentralen ECM Plattform eines Kantons.
- Second Opinion und Qualitätssicherung zur Migration der Basisinfrastruktur einer
Kantonspolizei.
- Definition und Erstellen eines Mitarbeiter-Kompetenzportfolios zur Steuerung der Mitarbeiter-Entwicklung in einem Bundesamt.
- Beratung eines Strassenverkehrsamtes bei der Erarbeitung eines Globalkreditantrages (u.a. betriebswirtschaftliche und Risikobetrachtung der Varianten).
- Assessment einer Erfolgsbeurteilung eines komplexen und umstrittenen Prozessoptimierungsprojektes.
- Vorstudie elektronischer Prüfbericht für Prüfstellen eines Strassenverkehrsamtes.
- Schwachstellenanalyse nach ISO 17799 und den Vorgaben des Informatik-Sicherheitskonzepts in zwei Spitalverbunden.
- Grobkonzept für die Erstellung einer Auswertungsdatenbank für die Unterstützung von Revisionstätigkeiten im Finanzwesen.
- Erhebung Ist-Zustand bzgl. Einsatz von IT-Hilfsmitteln zur Personaleinsatzplanung.
- Qualitätssicherung und Fachbeirat für Abwicklung strategischer Projekte (insb. Workflow/DMS, Basisinfrastruktur) für ein kantonales Amt .
- Beratung, Projektunterstützung, Vertragsgestaltung, Coaching und Qualitätssicherung bei der Einführung von SAP HR in einer kantonalen und einer städtischen Verwaltung.
- Beratung für die Auslagerung oder Verselbständigung der Informatik eines Kantons.
- Vorstudie zur Entwicklung von Vorgehens- und Ablösungsstrategien für die neue Geschäftskontrolle der Friedensrichter eines Kantons.
- Evaluation einer strategischer Plattform für die Ablösung eines kantonalen Rechnungswesens.
- Co-Projektleitung und Begleitung für die Ablösung des Personalinformationssystems einer Kantonsverwaltung.
- Gesamtprojektleitung für die Einführung einer Applikation für das Grundstück-Schätzungswesen in Kanton und 90 Gemeinden inkl. Evaluation des zugehörigen Betriebs.
- Mehrere Begleitungen von Evaluation und Einführung eines Personalinformationssystems für Kantonsverwaltungen.
- Projektbegleitung und Projektoffice für den Aufbau einer eGovernment-Kooperation eines Kantons mit seinen Gemeinden.
- Review einer WTO-Evaluation im selektiven Verfahren für eine Administrationslösung.
- Evaluation eines Fortbildungsverwaltungssystems für eine schweizweit tätige Weiterbildungsinstitution.
- Konzeption der Vereinheitlichung und Evaluation eines neuen Betreibers für die SAP-Umgebung einer kantonalen Verwaltung.
- Evaluation eines Online-Schalters für ein kantonales Ausländeramt.
- Erarbeitung einer Optimierungs- und/oder Ablösungsstrategie für alle Rechnungswesenapplikationen eines grösseren Kantons.
- Projektinitialisierung Ablösung einer Hostapplikation von vier Kantonen (Strassenverkehrsamtslösung).
- Coaching für die Evaluation einer Intranet- und CMS-Lösung einer Stadtverwaltung.
- Evaluation einer Lösung zur Zusammenführung mehrerer Inseldatenbanken eines kantonalen Amtes.
- Evaluation eines strategischen Workflow-Produktes für E-Government einer kantonalen Verwaltung.
- Projektleitung Dokumentenmanagement-Lösung in einem Amt einer kantonalen Verwaltung (Konzeption, Evaluation und Einführung).
- Kurzfristiger Informatikbetrieb einer mittelgrossen Institution nach plötzlichem Abgang des Informatikverantwortlichen.
- Projektleitung und Unterstützung bei der Einführung von SAP R/3 in einer Kantonsverwaltung.
- Einführung eines Führungsinformationssystems in 9 Institutionen.
- Basisinfrastrukturstrategie für verschiedene Institutionen.
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