Die digitale Transformation nimmt als universelle Herausforderung an Dringlichkeit zu – nicht zuletzt, da Künstliche Intelligenz (KI) wie ein Brandbeschleuniger wirkt. Daraus ergeben sich nicht nur neue Chancen, sondern auch Fragestellungen. Unternehmen müssen agiler, innovativer und datengetriebener agieren. Doch wie soll diese Transformation gestaltet werden? Roger Künzli erklärt im Video, wie wichtig ein ganzheitlicher Ansatz bei der Umsetzung der digitalen Transformation ist und was uns diesbezüglich im Jahr 2025 erwartet.

Manchmal könnte man meinen, es drehe sich alles nur noch um die künstliche Intelligenz (AI). Dabei wird AI sehr widersprüchlich aufgenommen. Vom Allheilmittel, welches alle Probleme lösen bis zum Werkzeug, das den Weltuntergang hervorbringen wird. Wir sind überzeugt, dass AI weit mehr als nur ein vorübergehender Trend ist, der pragmatisch und mit Weitsicht angegangen werden muss.

Die Welt der AI bietet unzählige Möglichkeiten, Ihre Geschäftsprozesse zu revolutionieren und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Unsere CSPservices sind darauf ausgerichtet, diese Potenziale für Ihr Unternehmen zu erschliessen. Erfahren Sie, wie wir mit massgeschneiderten AI-Lösungen auf 4 Levels Ihre Effizienz steigern, Entscheidungsprozesse verbessern und nachhaltiges Wachstum fördern können.

Mit unserer breit angelegten AI-Initiative schaffen wir nicht nur für uns, sondern auch für unsere Kunden greifbaren Mehrwert. Die Entwicklung und Implementierung unseres AI-Chatbots war eine erste Umsetzung, welche die Kundeninteraktion signifikant verbessert und die Zufriedenheit steigert.

Auch wenn es auf den ersten Blick erscheinen mag, gibt es aber in Wirklichkeit eine tiefe und komplementäre Beziehung zwischen Selbstorganisation und Führung. Roger Künzli erklärt warum.

Die Geschehnisse der letzten Jahre haben dazu geführt, dass sich die Gesellschaft und Wirtschaft in einem rasanten Wandel befindet. Vieles führt zu Unsicherheit, es entstehen aber auch immer wieder Chancen.

Das Hype-Thema schlechthin: Künstliche Intelligenz (KI). In den Medien wird ausgiebig darüber berichtet. Doch sind die Veränderungen tatsächlich so gross?

Mittlerweilen kann sich kaum ein Projektteam oder ein Auftraggeber mehr leisten, das Agile Manifest nicht zu kennen und anzuwenden. Wer Projekte oder noch besser die ganze Organisation nicht nach agilen Methoden aufstellt, ist heute nicht up to date. Aber was hat sich wirklich geändert?

Was für ein aufregendes Jahr für die CSP: In unserem letzten Newsletter haben wir darüber informiert, dass wir die CSP zu einer geführten Selbstorganisation, CSPstars, umgestalten.

Home Office ist – insbesondere wegen der Corona Krise – in aller Munde. Verzweifelt werden Lösungen gesucht und rasch implementiert, dennoch bleibt es eine Herausforderung…