Mit dieser Herausforderung sind etliche Unternehmen und auch staatliche Einrichtungen konfrontiert. Viele scheitern an der konkreten Umsetzung ihrer Strategien. Denn die bittere Wahrheit ist, dass zunächst viel Zeit und Energie in die Erstellung von Strategien investiert wird – doch sobald es an die Realisierung geht, gerät Sand ins Getriebe und der Strategiemotor gerät ins Stocken.
Karin Fattinger (Vorstandsmitglied Patientenstelle Zürich) und Thomas Orlamünder (IT-Experte und Patient) betonen im Gespräch, wie wichtig Transparenz, einheitlich strukturierte Unterlagen und Schnittstellen für den Patientennutzen sind.
Eine Standortbestimmung im Bereich Cybersicherheit gibt Transparenz zur Maturität eines Unternehmens hinsichtlich Schutz vor Cyberangriffen und Cyberrisiken. Die darauf basierende Roadmap hilft bei der Priorisierung und Abstimmung von noch umzusetzenden Massnahmen in der Praxis.
Weiterbildungen sind eine gute Gelegenheit, die eigene Komfortzone zu verlassen und sich mit Themen auseinanderzusetzen, die einem gänzlich fremd sind. Und manchmal «matched» es dabei richtig und aus anfänglicher Überforderung entsteht Faszination. Mein CAS Computer Science an der ZHAW könnte der Beginn einer grossen Leidenschaft sein.
Ist Selbstorganisation nur ein vorübergehender Trend oder ein echter Wandel in der Unternehmenswelt? Als Begleiterin von Organisationen in ihren Transformationsprojekten begegnen wir dieser Frage immer wieder. Und die Antwort darauf ist ganz eindeutig.
Die CSP entwickelt seit Jahren eigene Methoden, verfeinert diese in der Anwendung und stellt sicher, dass die Mitarbeitenden bestens ausgebildet sind. Am 10.6.2024 haben wir uns zum Thema «Projektfiebermesser» in Olten getroffen. Die neutrale Sicht auf Ihr Projekt ermöglicht Ihnen, innert kürzester Zeit einen umfassenden Blick auf das Projekt zu erhalten. Mit dem Projektfiebermesser liefern wir Ihnen eine klare Standortbestimmung sowie detaillierte Handlungsempfehlungen, die Ihnen helfen, die richtigen Projektentscheidungen zu treffen.
Was beschäftigt das Gesundheitswesen bei der Gestaltung der digitalen Transformation mit Fokus auf Menschen und Organisationen? Das haben wir die Teilnehmenden unseres Referats am Swiss eHealth Forum 2024 gefragt.
Mit unserer breit angelegten AI-Initiative schaffen wir nicht nur für uns, sondern auch für unsere Kunden greifbaren Mehrwert. Die Entwicklung und Implementierung unseres AI-Chatbots war eine erste Umsetzung, welche die Kundeninteraktion signifikant verbessert und die Zufriedenheit steigert.
Mit CSPStars sind wir seit 2021 selbstorganisiert, teamorientiert, agil, resilient und smart in unseren vielfältigen Projekten erfolgreich unterwegs. Was uns dabei antreibt und welche ganz persönlichen Erfahrungen wir mit CSPstars gemacht haben, lesen Sie hier.
Möchten Sie wissen, inwieweit Patientinnen und Patienten schon heute aktiv ihren Behandlungsprozess mitgestalten können und wohin die Reise geht? Wir auch. Deshalb freut es mich, dass wir an unserem CSPimpuls vom 29. August zusammen mit vier Gesundheitseinrichtungen und vier Anbieterinnen Einblick in aktuelle Umsetzungen und Pläne für die Zukunft geben können!