SN Energie hat die Erarbeitung der IT-Strategie nicht nur genutzt um sich gemeinsam auf eine zukünftige IT-Stossrichtung zu einigen, sondern die Chance gepackt, im Rahmen der Strategieumsetzung, agile Vorgehensmethoden und -tools einzuführen. Aus unserer Sicht ein erfolgsversprechendes Vorgehen.
Manchmal braucht es in einem komplexen Projekt den Schritt zurück und eine umfassende Evaluation des gesamten Projektmanagements. Wir haben ein entsprechendes Assessement bei der IWB durchgeführt.
Wir erarbeiten mit Ihnen die konzeptionellen Grundlagen und helfen bei der Umsetzung eines integralen Dashboards in Ihrer Organisation. So gewinnen Sie wichtige Erkenntnisse für die Verbesserung der Datenqualität, der Ablauf- oder sogar der Aufbauorganisation.
Wir stellen Ihnen unsere langjährige Erfahrung als Programm- oder Projektleitende, unterstützend als Beratende und Coaches oder als Ausbildende in unternehmensspezifischen Projektmanagement-Ausbildungen zur Verfügung.