In einer schwierigen Lage entschloss sich ein Projektauftraggeber aus dem öffentlichen Umfeld zu einem strukturierten Assessment – mit dem Ziel, eine unabhängige Sicht auf Projektstand, Risiken und Handlungsfelder zu gewinnen. Lesen Sie hier, was dabei herausgekommen ist.
Goldach, Rorschach und Rorschacherberg machen aus drei unterschiedlichen IT-Landschaften eine gemeinsame Organisation. Mit Unterstützung der CSP entstehen die Informatikdienste Region Rorschach (IDRR) als Basis für sichere, effiziente und zukunftsfähige kommunale IT mit eigenem Rechenzentrum in der Region.
Ein neues KIS ist mehr als Software – es verändert Arbeit, Verantwortung und Kultur. Dieser Praxisbericht aus dem Spital Limmattal zeigt, wie strukturierte Auswahl, Tandemorganisation und Key User Trainings zu einem stabilen Go live führen – und warum konsequentes Changemanagement den Unterschied macht.
Organisationen sehen sich selten selbst im Spiegel. Kommunikationsrituale, Abläufe und Führungsmuster werden mit der Zeit selbstverständlich. Ein neutraler Blick von aussen kann den Blick dafür öffnen, wie die eigene Organisation tatsächlich funktioniert.
Ein Pulsmesser ist ein einfaches und wirkungsvolles Steuerungsinstrument, das Führungspersonen Orientierung gibt, Handlungsfelder sichtbar macht und das Vertrauen in den Prozess stärkt. Vor allem aber sorgt er dafür, dass die wirksame Umsetzung von Veränderung nicht dem Zufall überlassen wird.
Im Spätherbst ist es wieder so weit: In vielen Organisationen trifft sich die Führungsriege zum jährlichen Retreat. Ein, zwei Tage raus aus dem Alltag, Zeit für Themen, vielleicht sogar in inspirierender Umgebung.
Das Potenzial ist riesig – und doch bleibt es oft ungenutzt.
Gute Beratung beginnt für uns mit guten Fragen – nicht mit der richtigen Antwort. Ob in komplexen Transformationsvorhaben oder im individuellen Führungscoaching: Wir arbeiten mit einer Haltung, die Entwicklung ermöglicht, statt Lösungen vorzugeben.
Das neue ambulante Tarifsystem mit Tardoc und den ambulanten Pauschalen wurde am 30.04.2025 vom Bundesrat zur Einführung auf den 01.01.2026 genehmigt. Wir unterstützen Sie bei der rechtzeitigen Umsetzung der Prozesse rund um die Leistungserfassung im neuen Tarif.
Wenn eine Organisation nur ein einziges Tool aus der agilen Toolbox nutzen möchte, dann sollte es die Retrospektive sein. Warum? Weil sie einen strukturierten Raum schafft, um über die Zusammenarbeit zu reflektieren und gezielt Verbesserungen einzuleiten – ohne dass sich grosse Probleme aufstauen.
Im Bereich Cybersicherheit gibt es laufend neue Produkte und Trends, die Übersicht zu behalten ist schwierig.