Befindet sich Ihr Projekt in Schieflage oder ist ins Stocken geraten? Mit unserem CSPService «Projekt Turn Around» stabilisieren wir die Lage, justieren den Kurs und schaffen mit dem Projektteam die nachhaltigen Grundlagen, um das Projekt sicher in den Hafen zu führen.
Karin Fattinger (Vorstandsmitglied Patientenstelle Zürich) und Thomas Orlamünder (IT-Experte und Patient) betonen im Gespräch, wie wichtig Transparenz, einheitlich strukturierte Unterlagen und Schnittstellen für den Patientennutzen sind.
Eine Standortbestimmung im Bereich Cybersicherheit gibt Transparenz zur Maturität eines Unternehmens hinsichtlich Schutz vor Cyberangriffen und Cyberrisiken. Die darauf basierende Roadmap hilft bei der Priorisierung und Abstimmung von noch umzusetzenden Massnahmen in der Praxis.
Nach mehreren Kommandanten-Wechsel suchte die Feuerwehr Romanshorn einen Neuanfang. Diesen ermöglicht hat die CSP durch Übernahme des Kommandos ad interim, einer Neuausrichtung der Führung und dem Aufbau eines neuen Kaders.
Weiterbildungen sind eine gute Gelegenheit, die eigene Komfortzone zu verlassen und sich mit Themen auseinanderzusetzen, die einem gänzlich fremd sind. Und manchmal «matched» es dabei richtig und aus anfänglicher Überforderung entsteht Faszination. Mein CAS Computer Science an der ZHAW könnte der Beginn einer grossen Leidenschaft sein.
Die CSP entwickelt seit Jahren eigene Methoden, verfeinert diese in der Anwendung und stellt sicher, dass die Mitarbeitenden bestens ausgebildet sind. Am 10.6.2024 haben wir uns zum Thema «Projektfiebermesser» in Olten getroffen. Die neutrale Sicht auf Ihr Projekt ermöglicht Ihnen, innert kürzester Zeit einen umfassenden Blick auf das Projekt zu erhalten. Mit dem Projektfiebermesser liefern wir Ihnen eine klare Standortbestimmung sowie detaillierte Handlungsempfehlungen, die Ihnen helfen, die richtigen Projektentscheidungen zu treffen.
Bei öffentlichen Beschaffungen im Rahmen von Cybersecurity kann eine überkantonale Zusammenarbeit Ressourcen schonen. Unsere spezialisierten Mitarbeitenden begleiten Sie von von der Erarbeitung der Beschaffungsstrategie, über die Erhebung der Anforderungen bis hin zum Vergabeentscheid.
Als Beratungs- und Projektmanagementdienstleister unterstützen wir unsere Kunden bei öffentlichen Beschaffungen von Hardware, Software, Medizintechnik und ICT-Sourcing-Lösungen.
Mit unserer bewährten Methodik CSPdiroma identifizieren und setzen Sie strukturiert Ihr Digitalisierungspotenzial frei. So unterstützen wir Sie dabei Ihre Prozesse bis zur Kundschaft und zum Lieferantenkontakt ohne Medienbrüche zu digitalisieren.
Mit unserem Projekt-Fiebermesser liefern dir eine neutrale Beurteilung der Situation, eine Risiko- Chancen-Übersicht und einen Massnahmenkatalog, um dein Projekt zum Erfolg zu führen.