Durch effektives Qualitäts- und Risikomanagement werden reibungslose Abläufe gewährleistet, während die Patientenqualität sowie Ihre Zielsetzungen im Zentrum stehen. Wir unterstützen Sie dabei und helfen so, Ihren Projekterfolg zu sichern.

Manchmal braucht es in einem komplexen Projekt den Schritt zurück und eine umfassende Evaluation des gesamten Projektmanagements. Wir haben ein entsprechendes Assessement bei der IWB durchgeführt.

Mit unserem PPM-Rating ermitteln wir die PPM-Maturität sowie die Maturitätsziele Ihrer Organisation und schaffen damit eine gute Basis zur Weiterentwicklung Ihres Projektportfolio-Managements.

Der CSP Service PPM Priorisierung ermöglicht mit einer kurzen, eingehenden Befassung zum Thema rasche Ergebnisse und eine Priorisierungs-Ordnung, welche verständlich, nachvollziehbar und breit nutzbar ist.

Die verantwortungsvolle Steuerung von Programmen und von Projekten ist nicht trivial. Mit dem CSPservice QRM nehmen wir für Sie die Rolle des Qualitäts- und Risikomanagers im Sinne der bekannten Projekt-Methodik HERMES wahr.

Sie profitieren mit dem CSPservice Beschaffungen von beschaffungsrechtlichen korrekten Evaluationsverfahren und minimieren das Risiko von Rekursen. Zudem führen wir Sie methodisch und rechtlich korrekt durch die Ausschreibung, während sich Ihre internen Ressourcen auf die fachlichen Inhalte konzentrieren können.

Als Beratungs- und Projektmanagementdienstleister unterstützen wir unsere Kunden bei öffentlichen Beschaffungen von Hardware, Software, Medizintechnik und ICT-Sourcing-Lösungen.