Organisationen sehen sich selten selbst im Spiegel. Kommunikationsrituale, Abläufe und Führungsmuster werden mit der Zeit selbstverständlich. Ein neutraler Blick von aussen kann den Blick dafür öffnen, wie die eigene Organisation tatsächlich funktioniert.
Ein Pulsmesser ist ein einfaches und wirkungsvolles Steuerungsinstrument, das Führungspersonen Orientierung gibt, Handlungsfelder sichtbar macht und das Vertrauen in den Prozess stärkt. Vor allem aber sorgt er dafür, dass die wirksame Umsetzung von Veränderung nicht dem Zufall überlassen wird.
Im Spätherbst ist es wieder so weit: In vielen Organisationen trifft sich die Führungsriege zum jährlichen Retreat. Ein, zwei Tage raus aus dem Alltag, Zeit für Themen, vielleicht sogar in inspirierender Umgebung.
Das Potenzial ist riesig – und doch bleibt es oft ungenutzt.
Gute Beratung beginnt für uns mit guten Fragen – nicht mit der richtigen Antwort. Ob in komplexen Transformationsvorhaben oder im individuellen Führungscoaching: Wir arbeiten mit einer Haltung, die Entwicklung ermöglicht, statt Lösungen vorzugeben.
Ist Ihr Sozialdienst optimal aufgestellt, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu meistern? Mit dem CSPservice SD Vista360 erhalten Sie eine fundierte, methodisch gestützte Standortbestimmung Ihres Sozialdienstes.
Mit unserem Demografie-Fitcheck analysieren wir Ihre Organisation und zeigen auf, wie Sie dem demografischen Wandel proaktiv begegnen können.
Wenn eine Organisation nur ein einziges Tool aus der agilen Toolbox nutzen möchte, dann sollte es die Retrospektive sein. Warum? Weil sie einen strukturierten Raum schafft, um über die Zusammenarbeit zu reflektieren und gezielt Verbesserungen einzuleiten – ohne dass sich grosse Probleme aufstauen.
Die Spitalwelt steht aktuell vor grossen Herausforderungen. Das Streben nach Optimierungen und Automatisierungen schreitet voran und der Kostendruck steigt kontinuierlich. Des Weiteren möchten Spitäler möglichst viel standardisieren und die Betriebsprozesse gering halten. Die Einführung von Microsoft 365 kann ein wichtiger Schritt sein im Streben nach Effizienz und Exzellenz im Gesundheitswesen.
Was ist unser Selbstverständnis? Welchen Nutzen stiften wir für wen? Nach welchen Werten arbeiten wir? Wie möchten wir uns organisieren? Es ist wichtig, sich diese Fragen periodisch zu stellen und sich vertieft und umfassend mit der eigenen Organisation zu befassen. Und genau dies hat die Sicherheitspolizei St.Gallen (SIPO) gemeinsam mit uns gemacht.
Ist Selbstorganisation nur ein vorübergehender Trend oder ein echter Wandel in der Unternehmenswelt? Als Begleiterin von Organisationen in ihren Transformationsprojekten begegnen wir dieser Frage immer wieder. Und die Antwort darauf ist ganz eindeutig.