Ein neues KIS ist mehr als Software – es verändert Arbeit, Verantwortung und Kultur. Dieser Praxisbericht aus dem Spital Limmattal zeigt, wie strukturierte Auswahl, Tandemorganisation und Key User Trainings zu einem stabilen Go live führen – und warum konsequentes Changemanagement den Unterschied macht.
Die Spitalwelt steht aktuell vor grossen Herausforderungen. Das Streben nach Optimierungen und Automatisierungen schreitet voran und der Kostendruck steigt kontinuierlich. Des Weiteren möchten Spitäler möglichst viel standardisieren und die Betriebsprozesse gering halten. Die Einführung von Microsoft 365 kann ein wichtiger Schritt sein im Streben nach Effizienz und Exzellenz im Gesundheitswesen.
Das Gesundheitswesen und damit auch die ambulante Pflege sind aktuell grossen Veränderungen ausgesetzt. Die Spitex Mittleres und Oberes Toggenburg haben sich darum zusammengeschlossen und gehen gemeinsam gestärkt in die Zukunft. So können sie trotz Kostendruck und Fachkräftemangel der Bevölkerung ein komplettes Leistungsangebot anbieten.
Wenn alle Stationen mit rund 500 Betten, alle Notfalleinheiten, der Operationsbereich sowie sämtliche Ambulatorien am gleichen Tag mit dem vollen Umfang des KISIM starten, braucht es intensive Vorbereitungen. Wir haben das Kantonsspital Winterthur dabei unterstützt.
Seit Montag, 17. Mai 2021 wird am Standort Triemli mit der elektronischen Kurve im KISIM gearbeitet. Nach einer Woche hatte sich bereits mehr als die Hälfte der 2300 erfassten Benutzenden im KISIM angemeldet. Ein erstes Fazit fällt sehr positiv aus.