ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
Öffentliche Verwaltung wirksam steuern.
Digitalisierung umsetzen.
Führung stärken.
Sie stehen vor der Aufgabe, Ihre Verwaltungseinheit in einem komplexen Umfeld klar auszurichten und mit veränderten Rahmenbedingungen handlungsfähig zu halten?
Sie wollen die Digitalisierung in Ihrem Aufgabenbereich vorantreiben und müssen dafür historisch gewachsene Strukturen, Prozesse und Zuständigkeiten in Bewegung bringen?
Wie viele andere Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre Organisation wirksam zu steuern und gut für die Zukunft aufzustellen. Dabei ist es Ihnen wichtig, ein klares Ziel zu verfolgen, Anspruchsgruppen einzubeziehen und nachhaltige Lösungen gemeinsam zu entwickeln.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Transformationsvorhaben und Projekte klar zu strukturieren und Schritt für Schritt umzusetzen. Mit Fachexpertise, Methodenkompetenz, erprobten Lösungsansätzen, engagiertem Mitarbeiten und einem guten Gespür, was in der öffentlichen Verwaltung funktioniert.
IHR MEHRWERT AUS DER ZUSAMMENARBEIT MIT UNS
Sie erhalten Klarheit in komplexen Vorhaben
Sie strukturieren Projekte, Programme und Transformationen so, dass Ziele transparent und verständlich, Rollen definiert und Prioritäten so gewählt sind, dass die Ergebnisse in Ihrer Organisation anschlussfähig sind.
Sie setzen Digitalisierung wirksam um
Sie überführen Strategien und Konzepte in Lösungen, die technisch sauber aufgesetzt sind und im Alltag Ihrer Verwaltung funktionieren.
Sie nutzen das Potential Ihrer Organisation
Sie stärken Ihre Organisation gezielt in Struktur und Prozessen. Sie klären Verantwortlichkeiten, verbessern die Zusammenarbeit und sorgen für eine gemeinsame Ausrichtung auf Ihre Ziele.
Sie werden von der Analyse bis zur Umsetzung begleitet
So stellen Sie sicher, dass die Brücke in die Organisation geschlagen wird und die entwickelten Konzepte nicht auf dem Papier bleiben, sondern praxisnah und realistisch in Ihrem Führungsalltag umgesetzt werden.
Sie profitieren von Beratungsteams, die Ihre Branche kennen
Unsere Beraterinnen und Berater sprechen Ihre Sprache, verstehen Ihre Rahmenbedingungen und bringen gezielt Best Practices und Erfahrungswerte aus anderen Verwaltungen ein. So können Sie die Chancen der Transformation nutzen und Risiken frühzeitig begegnen.
WIR UNTERSTÜTZEN SIE
Sie profitieren von Partnern, die die öffentliche Verwaltung kennen: Wir verstehen Ihre Steuerungslogik, Ihre Entscheidungsprozesse und die Instrumente, mit denen Sie planen, priorisieren und Wirkung erzielen.
Aufgabenanalyse und Prozessmanagement
Sie schaffen Transparenz über Aufgaben, Zuständigkeiten und Abläufe und verbessern die Effizienz Ihrer Organisation.
Wir unterstützen Sie bei der Analyse, Dokumentation und Bereinigung Ihrer Aufgabenteilung und Prozesse sowie bei der Prozess-Harmonisierung und Standardisierung über Organisationseinheiten hinweg.
Erfolgreiche KI-Nutzung
Sie nutzen das Potential von künstlicher Intelligenz gezielt zur Automatisierung, Qualitätsverbesserung und Innovation in Ihrem Aufgabenbereich, unter Einhaltung der relevanten Datenschutzbestimmungen und Cyber Security Standards.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau von individualisierten KI-Anwendungen, die Ihren Bedürfnissen entsprechen, einen konkreten Mehrwert liefern und die Rahmenbedingungen Ihrer Verwaltung respektieren.
Cybersecurity
Sie gewährleisten bei der Digitalisierung den Datenschutz und die Informationssicherheit ihrer Prozesse.
Wir begleiten Sie bei der Verankerung der Informationssicherheit in Digitalisierungsprojekten oder bei der Übernahme von operativen Aufgaben und Rollen im Bereich Cybersicherheit.
Digitalisierung
Sie treiben die digitale Transformation Ihrer Verwaltung gezielt voran und setzen konkrete Lösungen erfolgreich um.
Wir begleiten Sie bei der Entwicklung von Teilstrategien, E-Government-Initiativen und der Einführung von Fachapplikationen. Von der Initialisierung, über die Beschaffung bis zur Konzeption und Einführung.
Projekt- und Programmmanagement
Sie steuern Ihre Projekte und Programme verlässlich und behalten die Übersicht, auch in einem komplexen und dynamischen Umfeld.
Wir übernehmen Projekt- und Programmleitungen, bauen PMO-Strukturen auf, gestalten das Change Management, sind Ihre externe Qualitäts- und Risikomanager und sorgen für eine transparente Steuerung und Governance Ihrer Vorhaben.
Strategie & Steuerung
Sie richten Ihre Organisation neu aus, schaffen die Grundlagen für eine wirksame Führung und nachvollziehbare Entscheidungsfindung.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Strategien, der Ausgestaltung von Governance-Modellen und der strukturierten Steuerung Ihres Verantwortungsbereichs.
Organisations- und Führungsentwicklung
Sie entwickeln Ihre Organisation und Führung gezielt weiter, schaffen klare Strukturen und profitieren von einer wirksamen Zusammenarbeit.
Wir unterstützen Sie im Organisationsdesign, der Prozessgestaltung sowie der Stärkung von Führung und Zusammenarbeit.
UNSERE HERANGEHENSWEISE
Verstehen – Ausrichten – Ausgestalten – Verankern
Verstehen
Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis Ihrer Ausgangslage. Wir analysieren Ihre Organisation, Prozesse, Systeme und laufenden Vorhaben und beziehen zentrale Anspruchsgruppen gezielt ein. So machen wir Zusammenhänge, Abhängigkeiten und Handlungsfelder sichtbar.
Ausrichten
Sie schaffen Klarheit über Ziele, Prioritäten und Steuerung. Gemeinsam entwickeln wir ein tragfähiges Zielbild, schärfen Ihre strategische Ausrichtung und definieren passende Governance- und Entscheidungsstrukturen.
Ausgestalten
Sie bringen Ihre Vorhaben strukturiert ins Handeln. Wir unterstützen Sie in der konkreten Umsetzung, von der Business Analyse über Projekt- und Programmmanagement bis zur Einführung und Verankerung der Lösungen in Ihrer Organisation. Wirkungsvoll und pragmatisch.
Verankern
Sie sichern nachhaltige Wirkung in Ihrer Organisation. Wir begleiten Sie bei der Einführung neuer Arbeitsweisen, stärken Führung und Zusammenarbeit und sorgen dafür, dass Veränderungen im Alltag gelebt werden.
IHRE ANSPRECHPERSONEN
Viele unserer Beraterinnen und Berater haben selbst in öffentlichen Verwaltungen gearbeitet und sind mit den Strukturen und Entscheidprozessen bestens vertraut. So können wir Fachlichkeit und Methodenwissen verbinden mit politischer und operativer Anschlussfähigkeit, auf kommunaler, kantonaler und nationaler Ebene.
Senior Beraterin / Projektleiterin
Ökonomin UNI ZH
Kantonsrätin
«Technik und Gesellschaft entwickeln sich rasant. Die öffentliche Verwaltung, im Spannungsfeld der politischen Einflussnahme ist hier besonders gefordert. Ich will dazu beitragen, Verwaltungsprojekte gleichzeitig lustvoll und pragmatisch voranzubringen.»
Projektleiter / Berater
MSc in Entrepreneurship & Management
«Die Arbeitswelt verändert sich stetig. Unternehmen müssen sich fortlaufend anpassen und neu ausrichten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Wandel der Organisationen und die Digitalisierung sowie die Vermittlung neuer Strukturen und Prozesse begeistert mich.»
Partner
Dipl. Ing. ETH
«Das Leben ist zu kurz für lustlose Arbeit. Darum engagiere ich mich täglich für inspirierende Visionen, wirkungsvolle Strategien und klare Organisationen. Für starkes Teamwork. Challenge accepted.»
Principal
Experte in Organisationsmanagement
mit eidg. Diplom
«Was gibt es Spannenderes, als komplexe IT- und Organisationsprojekte auf den Boden zu bringen. Systemisches Management befasst sich mit der ganzheitlichen Gestaltung und dem Zusammenspiel von Menschen, Technik, Informationen, Prozessen – das fasziniert mich immer wieder von Neuem.»
Senior Berater / Projektleiter
lic. oec. publ.
Executive Master of Business Engineering (EMBE HSG)
«Herausforderungen mit unseren Kunden gemeinsam angehen, Kompetenzen und Erfahrungen einbringen, Bewährtes und Innovatives kombinieren. Das Resultat: gute Lösungen, welche unsere Kunden – und somit auch uns – weiterbringen.»
PROJEKTAUSZUG
- Begleitung eines Kantons im Aufbau der Grundlagen & Governance zur departementsübergreifenden Steuerung und Stärkung der digitalen Transformation; einbringen von Erfahrungswerten aus Digitalisierungsorganisationen anderer Kantone
- Begleitung in Konzeption und Einführung einer Fachapplikation in einer kantonalen Verwaltung von der Initialisierung über die Beschaffung bis zur fachlichen Konzeption und erfolgreichen Einführung in den Betrieb.
- Digitalisierung von Kernprozessen in einer Verwaltungseinheit durch die Analyse bestehender Abläufe, die Definition von Anforderungen und die enge Abstimmung zwischen Fach und IT in der Umsetzung.
- Aufbau und Betrieb eines PMO für ein bereichsübergreifendes Transformationsprogramm mit klaren Steuerungsstrukturen, Reporting und Koordination mehrerer Teilprojekte.
- Projektleitung bei der Einführung eines neuen Verwaltungssystems inklusive Planung, Steuerung sowie Risiko- und Qualitätsmanagement in einem komplexen Umfeld mit vielen Anspruchsgruppen.
- Begleitung der Organisationsentwicklung in einem Generalsekretariat einer kantonalen Verwaltung mit Fokus auf Strukturen, Rollen, Zusammenarbeit und Führungskultur.
- Aufbau eines abteilungsübergreifenden Kompetenzzentrums in der öffentlichen Verwaltung durch die Entwicklung von Organisationsdesign, Prozessen und Zusammenarbeitsmodellen.
- Übernahme der Rolle externes Qualitäts- und Risikomanagement in diversen Grossprojekten auf Ebene Bund, Kantone und Gemeinden.
UNSERE KUNDENLISTE
Die beste Rezension sind immer die Kunden. Schaffen Sie sich einen Überblick mit welchen Firmen wir bereits zusammengearbeitet haben.
BEITRÄGE ZU ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
Publiziert am
Wie Goldach, Rorschach und Rorschacherberg ihre IT bündeln
Goldach, Rorschach und Rorschacherberg machen aus drei unterschiedlichen IT-Landschaften eine gemeinsame Organisation. Mit Unterstützung der CSP entstehen die Informatikdienste Region Rorschach (IDRR) als Basis für sichere, effiziente und zukunftsfähige kommunale IT mit eigenem Rechenzentrum in der Region.
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Strategie und Organisationsentwicklung im Kantonsgericht Luzern
Das Kantonsgericht Luzern Gemeinsam hat gemeinsam mit der CSP ihre Organisation umfassend analysiert, eine Strategie erarbeitet und so eine Grundlage für die zukünftige Weiterentwicklung geschaffen.
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Aufgabenteilung Departemente der Stadt Kreuzlingen in Balance
Die Aufgabenteilung in Gemeinwesen sollte man dann und wann überprüfen. Strukturen wachsen über die Zeit, entlang von prägenden Persönlichkeiten, politischen Schwerpunkten und gesellschaftlichen Entwicklungen. Insbesondere wenn neue Mitglieder zur Exekutive stossen. Wir haben das gemeinsam mit der Stadt Kreuzlingen gemacht.
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Aufbau Informationsverwaltung in Gemeinden
Wir unterstützen Gemeinden beim Aufbau der Informationsverwaltung dank unserem erprobten Vorgehen effizient und mit geringem Aufwand.