ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Organisation neu ausrichten. Führung stärken.
Veränderungen erfolgreich umsetzen.
Sie stehen vor einer grossen Reorganisation und möchten die dazu notwendige Transformation möglichst gezielt gestalten?
Sie erkennen, dass in Ihrer Organisation ein Kulturwandel notwendig ist und dass dieser von der Führung gesteuert werden muss?
Wie viele andere Führungspersonen stehen Sie vor organisatorischen Fragen in Ihrem Verantwortungsbereich. Dabei ist es Ihnen wichtig, die Menschen einzubeziehen, Orientierung zu geben und tragfähige Lösungen gemeinsam zu entwickeln.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Entwicklungsprozess klar zu strukturieren und Schritt für Schritt umzusetzen. Mit innovativen, auch haptischen Methoden machen wir komplexe Themen sichtbar, beziehen unterschiedliche Perspektiven ein und helfen Ihnen, ein gemeinsames Zielbild für Ihre Organisation zu entwickeln. So entstehen Lösungen, die verstanden werden und sich im Alltag Ihrer Organisation bewähren.
IHR MEHRWERT AUS DER ZUSAMMENARBEIT MIT UNS
- Sie gewinnen Klarheit in komplexen Situationen. Durch gezielte Fragen und einen strukturierten Blick von aussen erkennen Sie Zusammenhänge, Muster und Entwicklungspotenziale Ihrer Organisation. Es gelingt Ihnen, anschlussfähige Massnahmen zu definieren, die in Ihrer Organisation rasch Wirkung erzielen.
- Veränderungen werden für Ihre Mitarbeitenden nachvollziehbar und tragfähig. Sie können ein Zukunftsbild Ihrer Organisation aufzeichnen, das von Ihren Mitarbeitenden verstanden und mitgetragen wird.
- Sie werden von der Analyse bis zur Umsetzung begleitet. So stellen Sie sicher, dass die Brücke in die Organisation geschlagen wird und die entwickelten Konzepte nicht auf dem Papier bleiben, sondern praxisnah und realistisch in Ihrem Führungsalltag umgesetzt werden.
- Sie profitieren von Beratungsteams, die Ihre Branche kennen. Unsere Beraterinnen und Berater sprechen Ihre Sprache, verstehen Ihre Rahmenbedingungen und verbinden Fachberatung mit fundierter Prozessbegleitung. So können Sie gezielt Chancen der Transformation nutzen und Risiken begegnen.
WIR UNTERSTÜTZEN SIE
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Organisationsdesign
Aufgaben verändern sich, neue Anforderungen entstehen und bestehende Strukturen stossen an ihre Grenzen. Sie müssen Rollen, Zuständigkeiten und Schnittstellen klären, damit Ihre Mitarbeitenden und Führungspersonen Entscheidungen effizient treffen können und sich die Zusammenarbeit verbessern kann.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Organisation und schaffen Transparenz über Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten. Darauf aufbauend entwickeln wir ein klares Zielbild für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
Wir unterstützen Sie dabei, Aufbau- und Prozessorganisation sowie Führungs- und Steuerungsinstrumente so zu gestalten, dass sie Ihre Aufgaben und strategischen Ziele wirksam unterstützen.
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Changemanagement
Ihre Organisation steht immer wieder vor Veränderungen. Strategische Entscheidungen, neue Anforderungen oder veränderte Rahmenbedingungen machen es notwendig, Strukturen, Aufgaben oder Zusammenarbeit anzupassen. Damit Führungskräfte und Mitarbeitende handlungsfähig bleiben, müssen sie verstehen, was die Veränderung für ihre Arbeit bedeutet.
Wir helfen Ihnen und Ihren Führungskräften, Veränderungen einzuordnen und Orientierung zu geben. Dabei klären wir mit Ihnen die Auswirkungen auf Rollen, Aufgaben und Zusammenarbeit und unterstützen Sie dabei, eine klare Kommunikation im Veränderungsprozess zu gestalten.
So können notwendige Veränderungen wirksam angestossen und im Arbeitsalltag Ihrer Organisation verankert werden.
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Kultur & Führungsentwicklung
Als Führungsperson geben Sie Orientierung, treffen Entscheidungen und gestalten Zusammenarbeit. Damit prägen Sie wesentlich, wie Veränderungen in Ihrer Organisation umgesetzt werden und welche Kultur der Zusammenarbeit daraus entsteht.
In Sparrings und strukturierten Entwicklungsformaten klären Sie Führungsfragen, stärken die Zusammenarbeit im Führungsteam und schärfen Rollen sowie Entscheidungswege. Mit der Entwicklung und der Durchführung von Führungsprogrammen und Führungsausbildungen begleiten wir Sie dabei, eine gemeinsame Führungsbasis zu entwickeln und Führungskräfte gezielt auf ihre Aufgaben vorzubereiten.
So entwickeln Sie ein klares Zielbild, kommunizieren Veränderungen verständlich und nutzen das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden für die nachhaltige Entwicklung Ihrer Organisation.
UNSERE HERANGEHENSWEISE
Verstehen – Ausrichten – Ausgestalten – Verankern
Verstehen
Gewinnen Sie ein klares Bild Ihrer Situation. Gemeinsam analysieren wir Ihre Ausgangslage, klären Fragestellungen und beleuchten unterschiedliche Perspektiven. Analoge, haptische Methoden helfen dabei, Zusammenhänge sichtbar zu machen und komplexe Themen verständlich zu strukturieren.
Ausrichten
Schaffen Sie gemeinsame Orientierung. Sie schärfen Ziele, klären Prioritäten und entwickeln ein gemeinsames Bild der gewünschten Entwicklung Ihrer Organisation.
Ausgestalten
Entwickeln Sie mit uns Lösungen, die zu Ihrer Organisation passen. Strukturen, Zusammenarbeit und konkrete Massnahmen werden so gestaltet, dass sie Ihre Ziele wirksam unterstützen und im Alltag umsetzbar sind.
Verankern
Bringen Sie Veränderungen in den Alltag Ihrer Organisation. Neue Arbeitsweisen werden erprobt, reflektiert und weiterentwickelt, sodass Entwicklungsschritte von Führungskräften und Mitarbeitenden mitgetragen werden und nachhaltig Wirkung entfalten.
IHRE ANSPRECHPERSONEN
Senior Beraterin / Projektleiterin
Dipl. Projektmanagerin NDS HF
«Als erfahrene Beraterin, Projektleiterin und Coach engagiere ich mich für ganzheitlich erfolgreiche Projekte. Projektmanagement ist meine Superkraft. Partizipative Prozesse zu gestalten ist mein Fokus. Ziel ist, dass alle Beteiligten einen bedeutsamen Beitrag zum Projekterfolg leisten können und wollen.»
Projektleiterin / Beraterin
MA in Entrepreneurship & Tourismus
«Meine Energie und Leidenschaft für meine Arbeit ziehe ich aus perfekt organisierten Prozessabläufen und mein Ziel ist es, dies ebenfalls für unsere Kunden zu ermöglichen. Dafür arbeite ich zielstrebig und bringe gleichzeitig viel Empathie mit.»
Projektleiter / Berater
MSc in Sozialer Arbeit
«Entwicklungspotenziale erkennen, Veränderung umsichtig begleiten und die beteiligten Menschen auf Augenhöhe mit einbeziehen und stärken – nicht zuletzt diese Aspekte motivieren mich täglich in der Zusammenarbeit mit Organisationen. So entstehen aus Ideen spürbare Erfolge mit langfristigem Mehrwert.»
Projektleiterin / Beraterin
MSc Life Sciences – Umwelt und Natürliche Ressourcen ZHAW
BSc Soziologie / Geografie UZH
«Ich blühe auf, wenn Veränderung passiert – mit Neugier, Mut und Humor begleite ich Menschen und Organisationen. Vernetzt, empathisch und praxisnah gestalte ich Räume für Vertrauen, Dialog und innovative Lösungen, hinterfrage Strukturen und finde begeistert machbare Wege.»
Projektleiterin / Beraterin
MAS Business Consulting
«Magie entsteht für mich, wenn Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven und Hintergründen sich wirklich begegnen und gemeinsam Lösungen entwickeln. Dabei ist mir wichtig die Brücken zwischen Technologie und Mensch so zu bauen, dass Veränderung nachhaltig gestaltet werden kann.»
Principal
Dr. rer.nat., Dipl.-Phys. (Univ.)
«Der Mensch steht im Zentrum – aber damit noch lange nicht im Weg! Organisationen mit Strategien und Prozessen, Projekte, Digitalisierung etc. müssen für die beteiligten und betroffenen Menschen Sinn machen und von ihnen getragen werden. Dafür mache ich mich stark!»
Senior Beraterin / Projektleiterin
Ökonomin UNI ZH
Kantonsrätin
«Technik und Gesellschaft entwickeln sich rasant. Die öffentliche Verwaltung, im Spannungsfeld der politischen Einflussnahme ist hier besonders gefordert. Ich will dazu beitragen, Verwaltungsprojekte gleichzeitig lustvoll und pragmatisch voranzubringen.»
PROJEKTAUSZUG
- Begleitung einer Generalsekretären-Konferenz einer kantonalen Verwaltung in der Schärfung ihrer Rolle in der Digitalen Transformation
- Überprüfung der Aufgabenteilung unter den Departementen der Stadtverwaltung
- Begleitung Organisationsentwicklung in einem Generalsekretariat einer kantonalen Verwaltung. Aufgabenteilung, Führungskultur und Zusammenarbeit.
- Durchführung Due Diligence und Begleitung des Vollzugs der Fusion zweier psychiatrischer Stiftungen
- Massnahmen zur Umsetzung eines neuen Lohnsystems bei einer Kantonspolizei
- partizipative Leitbildentwicklung bei einem Bundesamt
- Begleitung der Gründung eines abteilungsübergreifenden Kompetenzzentrums
- Unterstützung einer strategischen Reorganisation und Führungsentwicklung in einer Schweizer Versicherung
- Anpassung von Projektmanagementprozessen bei einem Energieversorger
- Weiterentwicklung eines Performance Management-Ansatzes in der HR-Organisation einer grossen Schweizer Bank











