CSPimpuls «Blaulichtorganisationen – Move Together» – Findings
Am 23. Oktober 2025 diskutierten Vertreterinnen und Vertreter von Blaulichtorganisationen und Gemeinden gemeinsam mit unseren Expertinnen und Experten über aktuelle Herausforderungen und neue Formen der Zusammenarbeit.
Im Impulsreferat zeigte Ursin Camenisch, Partner bei der CSP und Experte für Blaulichtorganisationen, anhand konkreter Beispiele, wie vielfältig Kooperationsmodelle gestaltet werden können und welche Trends sich abzeichnen. In der anschliessenden Podiumsdiskussion zwischen Fabian Kühner (Kommandant Stadtpolizei St. Gallen), Markus Honegger (Geschäftsführer Regio 144 AG), Severin Debrunner (Head Safety & Security CH und Kommandant Betriebsfeuerwehr METTLER TOLEDO International Inc. / Ausbildungschef Feuerwehr Uster) und Thomas Allenspach (Gemeindepräsident Hauptwil-Gottshaus) wurde das Potenzial vertiefter Zusammenarbeit beleuchtet.
Beim anschliessenden World Café tauschten sich die Teilnehmenden zu den Themen Kooperationsformen, gemeinsame Lagebilder und technologische Risiken aus. Die wichtigsten Erkenntnisse wurden im kreativen Wrap-up von Peter Holliger festgehalten und von uns im nachfolgenden Video zusammengefasst.
Zentrale Erkenntnisse
- Kooperationen können schrittweise und pragmatisch aufgebaut werden.
- Sinnvermittlung und Motivation sind entscheidend für tragfähige Kooperationen.
- Betroffene zu Beteiligten machen – aktive Einbindung von Bevölkerung und Angehörigen der Blaulichtorganisationen.
- Kundenorientierung und Kompromissbereitschaft fördern gemeinsame Lösungen.
- Vertrauen, Offenheit und Kommunikation bilden die Basis erfolgreicher Zusammenarbeit.
- Gemeinsame Übungen verbessern die Einsatzkoordination.
- Führung braucht Klarheit, Flexibilität und bereichsübergreifenden Teamgeist.
- Gemeinsame technologische Standards erleichtern Zusammenarbeit und erhöhen Effizienz.
- Zusammenarbeit gelingt, wenn sie strategisch geplant und gelebt wird.
Für weitere Fragen steht Ihnen unsere Expertinnen und Experten gerne zur Verfügung.
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