CSPimpuls «Unlock the Future» – Findings
Unser CSPimpuls mit dem Thema «Unlock the Future: Zukunftsfähigkeit dank Selbstorganisation?!» gab Gelegenheit, in die spannende Welt der Selbstorganisation einzutauchen und zu entdecken, wie verschiedene Organisationen damit umgehen. Der lebhafte Austausch zeigte, dass verschiedene Unternehmen dieses Modell bereits konsequent umsetzen, welche Herausforderungen und Chancen damit einhergehen und wie es die Zukunft von Unternehmensführung verändert.
Was bedeutet Selbstorganisation für sie? – auswertung Mentimeter
Die wichtigsten Programmpunkte im Überblick
1. Eröffnung
Ursula Berset erklärte in einer kurzen Einführung CSPstars 2.0 und holte bei den Anwesenden die Erfahrungen und die Meinung zum Thema Selbstorganisation ab.
2. Impulsreferate
Sidney Winteler, Agile Coach pro infirmis ZH, berichtete über die Erfahrungen und Ergebnisse von pro Infirmis auf dem Weg in die Selbstorganisation: Sie haben sich mit einem für sie passenden agil-hybriden Organisations-Modell für die Zukunft gerüstet.
Stephan Oetiker, VR bei BURRI Public Elements AG und Partner bei Generis AG zeigte in seiner Präsentation eindrücklich auf, wie der Veränderungswille der Geschäftsleitung ein traditionelles Familienunternehmen schrittweise zu einer organisch geführten Organisation gebracht hat, sodass die Arbeit allen Mitarbeitenden deutlich mehr Spass macht.
3. Podiumsdiskussion
Unter der Leitung von Claudia Stadler haben die Podiumsmitglieder Stephan Oetiker, Beatrice Schwaiger, pro infirmis ZH, Kuno Betschart, Schweizer Berufsverbands der Pflegefachfrauen und -männer sowie Greta Gschwend, Spitex Zürich, zentrale Fragen zum Thema Selbstorganisation diskutiert. Zum Beispiel:
- Spätestens in einer Krise funktioniert Selbstorganisation nicht mehr.
- Es braucht viel Disziplin, um nach der ersten Euphorie nicht wieder in alte Muster zurückzufallen.
- Für Kadermitarbeitende ist der Wechsel in eine Selbstorganisation mit Verlust an Einfluss und Status verbunden.
- Bei Entscheidungen immer auch das grosse Ganze im Blick zu behalten, überfordert viele.
4. Austausch in Fokusgruppen
In einem interaktiven World Café tauschten sich alle Teilnehmenden rege zu Selbstorganisation, Führung, Chancen und Herausforderungen und Fragen der Transformation aus. Unsere Referierenden, Podiumsteilnehmenden und CSP-Expert:innen diskutierten intensiv mit und teilten ihre umfangreichen Erfahrungen.
5. Humorvolle Zusammenfassung vom Denkpinsel
Stimmen zum CSPimpuls von unseren Teilnehmenden
«Es gibt noch einiges zu tun und noch gaaanz viel Potenzial.»
«Ein inspirierender Nachmittag mit vielen Eindrücken. Schön, dass die Praxis so transparent die Erfahrung teilt.»
«Der Nachmittag regt mich weiterhin zum Denken an. Ich bedanke mich bei euch und bei mir, dass ich es mir geleistet habe.»
«Ich bin ermutigt, mit meinem Team den Schritt Richtung New Work zu gehen. Danke.»
Wir begleiten Sie
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