Gestalten
Die Dynamik, welche Organisationen in den nächsten Jahren verarbeiten müssen, nimmt neue Dimensionen an. Es reicht nicht mehr aus, allein Organisationsstrukturen und Prozesse anzupassen. Es ist notwendig, eine neue strategische Ausrichtung zu finden, die Menschen und ihre Organisation, ihre Prozesse und deren Technologie involviert und vernetzt. Strategie, Organisation und Technologie sind einem beschleunigten Veränderungszyklus unterworfen, der professionell begleitet werden muss.
In diesem Sinne entwickeln wir mit Ihnen Strategien für nachhaltige Veränderung im Unternehmen, die nicht nur Aufbau- und Ablaufstrukturen, sondern auch zwischenmenschliche Kommunikationsmuster, herrschende Grundprinzipien und unterstützende Technologien einbeziehen. Eine solche Strategie zu erarbeiten, bedarf einer klaren Methodik mit strukturiertem Prozess. Strategische Innovationen sind zentrale Bestandteile dieses Prozesses.
Wir unterstützen Sie
- Wir führen und unterstützen die Erarbeitung von Eigentümer-, Unternehmens- und Teilstrategien (z.B. in den Bereichen Digitalisierung, IT, Informationssicherheit, Kontinuität, Sourcing, Veränderung und Kultur, E-Government, ERP, KIS, …) mit auf die jeweilige Situation adaptierbaren Methoden.
- Das Erreichen definierter und messbarer Ziele stellen wir sicher, indem wir die Geschäftsleitung, die Führungskräfte und ggf. die Teams dabei unterstützen, den Entwicklungsprozess in ihrer Organisation zu leiten.
- Mit erprobten Methoden leiten wir Innovations-Workshops in den Bereichen Produkte, Prozesse und strategische Innovationen (z.B. Geschäftsmodell-Innovation unter Einbezug der Digitalisierungstrends).
- Wir analysieren Strategien und Businessmodelle unter Einbezug des Umfeldes und verfassen kurze, breit gestreute Leitbilder / Visionen der Strategieplanung inkl. Massnahmen.
- Wir begleiten Sie bei Ihrer Organisationentwicklung. Dabei stehen insbesondere agile Methoden im Zentrum. So behalten Sie mit uns den Überblick in einer stets komplexer werdenden Umgebung, denn wir führen Sie mit Weitblick auf den richtigen strategischen und organisatorischen Weg.
INSIGHTS
Projekt Turn-Around
Befindet sich Ihr Projekt in Schieflage oder ist ins Stocken geraten? Mit unserem CSPService «Projekt Turn Around» stabilisieren wir die Lage, justieren den Kurs und schaffen mit dem Projektteam die nachhaltigen Grundlagen, um das Projekt sicher in den Hafen zu führen.
Patientenzentrierte Versorgung braucht mehr als neue Tools
Karin Fattinger (Vorstandsmitglied Patientenstelle Zürich) und Thomas Orlamünder (IT-Experte und Patient) betonen im Gespräch, wie wichtig Transparenz, einheitlich strukturierte Unterlagen und Schnittstellen für den Patientennutzen sind.
Standortbestimmung Cybersicherheit
Eine Standortbestimmung im Bereich Cybersicherheit gibt Transparenz zur Maturität eines Unternehmens hinsichtlich Schutz vor Cyberangriffen und Cyberrisiken. Die darauf basierende Roadmap hilft bei der Priorisierung und Abstimmung von noch umzusetzenden Massnahmen in der Praxis.