Steuern

Um wettbewerbsfähig zu sein, ist eine möglichst hohe Effektivität der Projektorganisation unumgänglich. Das Projektportfoliomanagement (PPM) ermöglicht dies mit Hilfe von Analyse und übergeordneter Führung eines Projektportfolios. Ziel dabei ist es, die optimale Mischung von Projekten innerhalb der gegebenen Bedingungen (z.B. Kundenanliegen, strategische Ziele oder verfügbare Ressourcen) zu finden, die gleichzeitig den größten Beitrag zur Erfüllung der Ziele der Organisation leisten.

Ein externes Projektcontrolling schafft zusätzliche Umsetzungssicherheit für die Erreichung Ihrer strategischen Unternehmensziele, für Ihr Projektportfolio, für Ihr Programm und Ihre Projekte. Durch eine neutrale und unabhängige Sicht von aussen werden Business Case, Projektplan, Projektfortschritt, aufgelaufene Kosten, Prognosen sowie die Qualität der Projektergebnisse regelmässig aus unabhängiger Sicht begutachtet und bewertet.

Wir unterstützen Sie

  • Basierend auf unserem eigens entwickelten Referenzmodell zu PPM haben wir ein effizientes Verfahren entwickelt, um die Wirkung des PPM in unterschiedlichsten Organisationen zu untersuchen und vergleichbar einzustufen. Dieses einzigartige Verfahren – wir nennen es PPM-Rating – ermöglicht, Lücken und Verbesserungspotentiale in Ihrem PPM aufzuzeigen – schnell, gezielt und fundiert.
  • Wir unterstützen Sie ausserdem bei der optimalen Gestaltung der Organisation und Prozesse (Prozesse des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements, Governance) mit erprobten Hilfsmitteln (z.B. Excel-Lösungen) für ein einfaches Projektportfolio-Management. Ausserdem veranstalten wir regelmässig PPM-Praxistests, an dem wir Ihnen gängige PPM-Tools nicht nur vorstellen, sondern Sie die Tools anhand vorgegebener Anwendungsfälle auch live testen und vergleichen können.
  • Wir führen regelmässig PPM-Praxistests durch, die Ihnen die Gelegenheit bieten, die Funktionalität der vorgestellten Projektportfolio-Management-Tools an einem Tag live zu testen und vergleichen. Aus den Rückmeldungen erarbeiten wir ein einzigartiges Nachschlagewerk für Ihre künftigen Entscheidungen bezüglich PPM-Tools.
  • Wir stellen sicher, dass die Unternehmensziele sowie die Projektziele (Kosten, Termine und Ergebnisse) unter Berücksichtigung der vorhandenen Kapazitäten erreicht werden können.
  • Durch uns erhalten Sie die optimale Unterstützung bei der Ausrichtung und Überprüfung der kontrollierten Umsetzung Ihres strategischen Wandels.

INSIGHTS

Bericht zum PPM-Praxistest 2019

Viele Projekte gleichzeitig abzuwickeln ist nicht trivial. Dabei ist die optimale Verteilung der Ressourcen ausschlaggebend für die Erfolge der verschiedenen Projekte.

Einstieg in die Welt der Pralinen

Seit etwas über 6 Jahren bin ich Teil der CSPcrew. Und ja, dieses Unternehmen ist so gut, wie alle behaupten! Die CSP ist eine Pralinenschachtel bestehend aus dem Allerfeinsten…

Die sexy, eierlegende Wollmilchsau?

«Unser PPM-Tool muss alles können und einfach sein.» Als ich vor vielen Jahren einen jungen, innovativen Kunden beim Aufbau eines passenden Projektportfolio-Managements unterstützen durfte…

Gemeinsam zum Ziel –Wir sind Ihr Partner für den Projekterfolg! Nehmen Sie Kontakt mit uns auf