Umsetzen

Verzögerungen oder Stillstand einzelner Projekte erzeugen im oftmals komplexen und vernetzten Projektportfolio unweigerlich Welleneffekte, die sich auch auf die Umsetzung weiterer Vorhaben auswirken. Um dieser Gefahr vorzubeugen, ist kompetente Planung, Leitung und Durchführung eines Projekts, z. B. mit Hilfe von Prozessmodellen, dringend notwendig.

Der Blick auf das gesamte Projekt-Programm ist dabei unerlässlich. Durch konsequente und längerfristige Koordination von Projekten wird sichergestellt, dass strategische Transformationen einheitlich und gewinnbringend umgesetzt werden.

Wir unterstützen Sie

  • Unsere langjährige Erfahrung stellen wir Ihnen als Programm- oder Projektleitende, unterstützend als Beratende und Coaches oder als Ausbildende in unternehmensspezifischen Projektmanagement-Ausbildungen zur Verfügung.
  • Bei der Umsetzung von strategischen Vorgaben in Programmen oder Projekten, der Klärung von Führungsfragen, der Überbrückung von personellen Engpässen oder fehlendem Know-how entlasten und beraten wir Sie professionell und unkompliziert.
  • Als Projektprofis leiten wir Ihre Projekte von der ersten Idee bis zum Erreichen des angestrebten Nutzens. Wir lehnen uns dabei an etablierte Projektmethoden an (HERMES 5, PMI, ISO 21500, u.a.). Unser Ansatz kombiniert klassische Management-Aktivitäten (Umfang, Kosten, Zeit, Risiko, Qualität) mit «weichen» Faktoren wie bspw. Veränderungsmanagement, um Engagement und umfassende Zufriedenheit zu gewährleisten.
  • Mit uns haben Sie eine verlässliche Partnerin an Ihrer Seite, die Sie mit Methodenkompetenz, Erfahrung und Feingefühl bei der Umsetzung Ihrer Vorhaben begleitet.

INSIGHTS

Der schwere Stand des Backoffices während einer Pandemie

Wie kümmert man sich um die Mitarbeitenden, wenn alle im Homeoffice arbeiten? Wie spürt man die Stimmung im Team per Telefon? Und wer isst nun all die Bonbons am Tresen?

Unser KIS – Hemmschuh oder Booster? Schritt drei: Projektvorbereitung

In unserer neuen Blogserie berichten wir in vier Teilen über den gesamten KIS-Beschaffungs- und Projektumsetzungsprozess.

ICT-Strategie in der Gemeinde?

«Haben wir die Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT) noch unter Kontrolle? Müssen und wollen wir uns tatsächlich eine eigene ICT leisten?» fragt sich so mancher Stadtschreiber, Finanz- und ICT-Verantwortliche, vielleicht auch der Gemeindepräsident oder der eine oder andere Gemeinderat.

Gemeinsam zum Ziel –Wir sind Ihr Partner für den Projekterfolg! Nehmen Sie Kontakt mit uns auf