Umsetzen
Verzögerungen oder Stillstand einzelner Projekte erzeugen im oftmals komplexen und vernetzten Projektportfolio unweigerlich Welleneffekte, die sich auch auf die Umsetzung weiterer Vorhaben auswirken. Um dieser Gefahr vorzubeugen, ist kompetente Planung, Leitung und Durchführung eines Projekts, z. B. mit Hilfe von Prozessmodellen, dringend notwendig.
Der Blick auf das gesamte Projekt-Programm ist dabei unerlässlich. Durch konsequente und längerfristige Koordination von Projekten wird sichergestellt, dass strategische Transformationen einheitlich und gewinnbringend umgesetzt werden.
Wir unterstützen Sie
- Unsere langjährige Erfahrung stellen wir Ihnen als Programm- oder Projektleitende, unterstützend als Beratende und Coaches oder als Ausbildende in unternehmensspezifischen Projektmanagement-Ausbildungen zur Verfügung.
- Bei der Umsetzung von strategischen Vorgaben in Programmen oder Projekten, der Klärung von Führungsfragen, der Überbrückung von personellen Engpässen oder fehlendem Know-how entlasten und beraten wir Sie professionell und unkompliziert.
- Als Projektprofis leiten wir Ihre Projekte von der ersten Idee bis zum Erreichen des angestrebten Nutzens. Wir lehnen uns dabei an etablierte Projektmethoden an (HERMES 5, PMI, ISO 21500, u.a.). Unser Ansatz kombiniert klassische Management-Aktivitäten (Umfang, Kosten, Zeit, Risiko, Qualität) mit «weichen» Faktoren wie bspw. Veränderungsmanagement, um Engagement und umfassende Zufriedenheit zu gewährleisten.
- Mit uns haben Sie eine verlässliche Partnerin an Ihrer Seite, die Sie mit Methodenkompetenz, Erfahrung und Feingefühl bei der Umsetzung Ihrer Vorhaben begleitet.
INSIGHTS
Projekt Turn-Around
Befindet sich Ihr Projekt in Schieflage oder ist ins Stocken geraten? Mit unserem CSPService «Projekt Turn Around» stabilisieren wir die Lage, justieren den Kurs und schaffen mit dem Projektteam die nachhaltigen Grundlagen, um das Projekt sicher in den Hafen zu führen.
Patientenzentrierte Versorgung braucht mehr als neue Tools
Karin Fattinger (Vorstandsmitglied Patientenstelle Zürich) und Thomas Orlamünder (IT-Experte und Patient) betonen im Gespräch, wie wichtig Transparenz, einheitlich strukturierte Unterlagen und Schnittstellen für den Patientennutzen sind.
Standortbestimmung Cybersicherheit
Eine Standortbestimmung im Bereich Cybersicherheit gibt Transparenz zur Maturität eines Unternehmens hinsichtlich Schutz vor Cyberangriffen und Cyberrisiken. Die darauf basierende Roadmap hilft bei der Priorisierung und Abstimmung von noch umzusetzenden Massnahmen in der Praxis.