Planung, Steuerung & Controlling
Planung, Steuerung und Controlling sind wichtige Aspekte der Unternehmensführung. Sie sind eng miteinander verbunden und bilden einen kontinuierlichen Zyklus, der sicherstellt, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt und seine Ziele erreicht. Durch die ständige Überwachung und Anpassung kann schnell auf Veränderungen reagiert und nötige Änderungen vorgenommen werden. Diese Flexibilität ist unerlässlich für eine erfolgreiche Transformation.
Wir unterstützen Sie
Wir stellen sicher, dass die Unternehmens- sowie die Projektziele (Kosten, Termine und Ergebnisse) unter Berücksichtigung der vorhandenen Kapazitäten erreicht werden können.
Wir übernehmen das externe Qualitäts- und Risikomanagement Ihrer Organisation, Programme oder Grossprojekte. Dies schafft zusätzliche Umsetzungssicherheit für die Erreichung Ihrer strategischen Unternehmensziele, für Ihr Projektportfolio, für Ihr Programm und Ihre Projekte.
Basierend auf unserem eigens entwickelten Referenzmodell zu PPM haben wir ein effizientes Verfahren entwickelt, um die Wirkung des PPM in unterschiedlichsten Organisationen zu untersuchen und vergleichbar einzustufen. Dieses einzigartige Verfahren – wir nennen es PPM-Rating – ermöglicht es, Lücken und Verbesserungspotentiale in Ihrem PPM aufzuzeigen – schnell, gezielt und fundiert.