Umsetzung, Sourcing & Betrieb
Der stetige Druck des Marktes, hohe Anforderungen an Flexibilität, technische Komplexität und die Zunahme an Anspruchsgruppen machen das Projektmanagement und die interne Leistungserbringung immer anspruchsvoller. Dabei sind Umsetzung, Sourcing und Betrieb wichtige Aspekte, die bei der Planung und Durchführung von Technologieprojekten und im täglichen Betrieb Ihrer Organisation berücksichtigt werden müssen, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird und die gewünschten Ergebnisse erzielt werden.
Wir unterstützen Sie
Wir stellen Ihnen unsere langjährige Erfahrung als Programm- oder Projektleitende, unterstützend als Beratende und Coaches oder als Ausbildende in unternehmensspezifischen Projektmanagement-Ausbildungen zur Verfügung.
Als Projektprofis leiten wir Ihre Projekte von der ersten Idee bis zum Erreichen des angestrebten Nutzens. Wir lehnen uns dabei an etablierte Projektmethoden wie Scrum, HERMES, PMI, ISO 21500 und andere. Unser Ansatz kombiniert klassische Management-Aktivitäten (Umfang, Kosten, Zeit, Risiko, Qualität) mit «weichen» Faktoren wie beispielsweise Veränderungsmanagement, um Engagement und umfassende Zufriedenheit zu gewährleisten.
Mit dem von der CSP entwickelten Sourcing Regler erstellen wir, gemeinsam mit Ihnen, in einem einzigen Workshop schnell und gezielt eine Kurzanalyse zu Ihrem Sourcing-Vorhaben. Diese dient Ihnen als Ausgangslage für weitere Entscheidungen. Zudem begleiten wir Ihre Sourcing-Projekte von der Erstellung von Entscheidungsgrundlagen bis Vertragsunterzeichnung und der erfolgreichen Einführung.
CSPservices – Unser konkretes Angebot für Sie
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Goldach, Rorschach und Rorschacherberg machen aus drei unterschiedlichen IT-Landschaften eine gemeinsame Organisation. Mit Unterstützung der CSP entstehen die Informatikdienste Region Rorschach (IDRR) als Basis für sichere, effiziente und zukunftsfähige kommunale IT mit eigenem Rechenzentrum in der Region.
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Ein neues KIS ist mehr als Software – es verändert Arbeit, Verantwortung und Kultur. Dieser Praxisbericht aus dem Spital Limmattal zeigt, wie strukturierte Auswahl, Tandemorganisation und Key User Trainings zu einem stabilen Go live führen – und warum konsequentes Changemanagement den Unterschied macht.