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Sie haben Fragen zu unserem Angebot oder wünschen sich eine persönliche Beratung durch einen Mitarbeiter der CSP AG? Hinterlassen Sie Ihre Telefonnummer und wir rufen Sie umgehend zurück. Wir freuen uns darauf, Ihnen weiterhelfen zu dürfen.
Wir sind an Ihrer Seite bei der digitalen Transformation von Geschäftsprozesse
Die CSP AG unterstützt Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen bei der digitalen Transformation ihrer Geschäftsprozesse. Unsere Mitarbeitenden sind hochmotiviert und begleiten Sie in Ihrem Projekt mit viel Engagement, Kraft, Freude und Innovationskompetenz, damit Sie Ihre Arbeitsprozesse leicht digitalisieren können.
Durch digitale Transformation von Geschäftsprozessen die Effizienz steigern und Potenziale freisetzen
Die digitale Transformation von Geschäftsprozessen ist heute nicht mehr einfach nur optional, sondern zunehmend entscheidend für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Wir von der CSP begleiten Sie ganzheitlich bei der Analyse, Neuausrichtung und Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse mit einem klaren Fokus auf die Steigerung von Nutzen, Effizienz und Wirkung. Gemeinsam identifizieren wir bestehende Schwachstellen, reduzieren Kommunikationslücken und automatisieren repetitive Abläufe, um Zeit und Ressourcen optimal einzusetzen.
Digitale Transformation: Ihre Geschäftsprozesse in der Organisation intelligent weiterentwickeln
Eine nachhaltige digitale Transformation von Geschäftsprozessen erfordert mehr als nur die Installation einer neuen Software. Sie erfordert eine strategische Neuausrichtung Ihrer Organisation. Die CSP unterstützt Sie dabei, Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten so anzupassen, dass digitale Prozesse effektiv wirken können. Wir betrachten die Transformation nicht nur aus technischer Sicht, sondern setzen sie in das Zusammenspiel von Mensch, Organisation und Maschine bzw. Technologie. Unsere kreativen Ansätze als auch Methoden, ausgeprägte Change-Management-Erfahrungen und unser Fingerspitzengefühl begleiten Ihre Teams und Sie durch den Wandel. Wir fördern Akzeptanz, befähigen Mitarbeitende und schaffen ein Umfeld, in dem die digitalen Prozesse nicht als Belastung, sondern als Entlastung erlebt werden. Das Resultat einer solchen digitalen Transformation Ihrer Geschäftsprozesse sind agilere Abläufe, eine vereinfachte Entscheidungsfindung und mehr Freiraum für wertschöpfende Tätigkeiten.
Unser Ansatz, wenn es um die digitale Transformation von Geschäftsprozessen geht
Der Digitalisierungsprozess ist kein Prozess, der von heute auf morgen geschieht. Er erfordert eine strukturierte Herangehensweise und eine Standortbestimmung. Im Beispiel einer öffentlich-rechtlichen Anstalt verschafften wir uns gemeinsam mit der Direktion einen Überblick über die Digitalisierungsprojekte und kreierten eine Digitalisierungsroadmap. Mithilfe unserer bewährten Methodik «CSPdiroma» wurden alle Teamleiter zu einem ersten Kick-off eingeladen. Im ersten Schritt validierten wir gemeinsam die Kriterien zur Bewertung der Digitalisierungsprojekte und führten die Teilnehmenden in unsere Methodik ein. Im nächsten Schritt erhielt jeder Teamleiter die Aufgabe, ein Team für die Identifikation und Evaluation des Digitalisierungspotentials einzuberufen. Es folgten Workshops mit jedem Fachbereich und den Mitarbeitenden, in denen gemeinsam Ideen sowie Potentiale gesammelt und Problemstellen identifiziert wurden. Wir fungieren als «Moderator» und «Enabler» bei den Workshops und der digitalen Transformationen der eigenen Geschäftsprozesse, wobei der Lead bei Ihnen/Euch als Fachexperte bleibt.
Soll man in die KI vertrauen bei der digitalen Transformation eigener Geschäftsprozesse?
Die Integration der künstlichen Intelligenz (KI) in den Unternehmen zählt schon längst nicht mehr zur Zukunftsmusik. Dennoch bleibt der effektive Einsatz oft aus. Ein möglicher Grund dafür könnte das mangelnde Vertrauen in die KI sein, das vor allem den flächendeckenden Einsatz in strategischen und wertschöpfenden Bereichen hemmt. Als Nutzer möchte man nachvollziehen können, wie die KI datengestützte Entscheidungen zuverlässig treffen kann und wie man sich vor einem Missbrauch sensibler Daten durch die sogenannten AI-Agents schützt. Die CSP unterstützen Sie von der Erarbeitung Ihrer massgeschneiderten KI-Strategie über die Identifikation passender Anwendungsfälle, und begleitet Sie bis hin zur konkreten Umsetzung. Wir sind von der Konzeption über die technische Implementierung bis zur laufenden Optimierung stets an Ihrer Seite. Dabei haben wir IT-Sicherheit, Datenschutz und regulatorische Anforderungen fortwährend im Blick.
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