Projektmanagement: IT-Möglichkeiten kennen und nutzen

Lassen Sie Ihr Projektmanagement durch IT-Fachkräfte bewerten

Niemand kann in die Zukunft sehen und daher kann es immer wieder geschehen, dass ein Projekt nicht exakt nach Plan verläuft, etwa da Deadlines nicht eingehalten werden können oder der Kostenrahmen überschritten wird. Um jedoch Abweichungen während der Projektabläufe frühzeitig zu erkennen und den Schaden zu begrenzen, ist ein gutes Projektmanagement wichtig. Möchten Sie unsere IT-Beratung in Anspruch nehmen, um das aktuelle Management extern bewerten zu lassen? Dann ist Projekt-Assessment der CSP genau richtig für Sie. Unser Know-how fusst auf technischem Wissen und dem Erfahrungsschatz von Hunderten Projektbegleitungen. Mittels eines Prozess-Referenzmodells erhalten Sie einen transparenten Überblick, wie es um die Effektivität Ihres Projektmanagements steht und ob die IT Verbesserungspotenzial bieten kann. Sie sehen kurzum wo Sie stehen und wohin die Reise gehen kann.

Dank Projektmanagement mit IT-Tools die Gesamtwirtschaftlichkeit im Blick

Es ist wichtig, Kosten und Risiken eines Projekts zu überschauen, doch ebenso entscheidend ist die Frage, welche Wirtschaftlichkeit jedes Projekt besitzt. Diese zu messen ist schwierig und doch zentral, um eine Priorisierung im Projekt-Portfolio-Management vornehmen zu können. Die Lösung in diesem Fall: Die CSP bewertet Ihr Projektmanagement mit IT-Tools, die für das Plus an Transparenz sorgen. Wir zeigen Ihnen auf, welches Projekt in welchem Umfang einen Einfluss auf die Gesamtwirtschaftlichkeit ausübt. Diese Nutzenanalyse basiert sowohl auf bewährten Analysewerkzeugen der Betriebswirtschaftslehre als auch auf der Praxiserfahrung unseres Unternehmens. Mit den gewonnenen Informationen können Sie Projekte in einem Ranking anordnen und müssen nicht auf Bauchentscheidungen vertrauen. Wir schaffen klare Fakten.

Projektmanagement: IT-Lösungen bei Projekten, die zu scheitern drohen

Hat ein Projekt den Erfolgspfad verlassen, wählen Unternehmen zwischen zwei Optionen. Manchmal wird das Vorhaben aufgegeben und damit das aufgebrachte Budget, die eingesetzten Materialien sowie die Arbeitsstunden als verloren angesehen. Alternativ kann an der Umsetzung weiterhin festgehalten werden, nun aber unter der Akzeptanz einer Kostenüberschreitung. Um in solch einer schwierigen Situation die bestmögliche Entscheidung zu treffen, empfehlen wir Ihnen, Ihr Projektmanagement den IT-Experten der CSP anzuvertrauen. Unsere Dienstleistung «Projekt-Turnaround» kann unter der Analyse von Budget, Arbeitskräften, Ziel und aktuellem Stand aufzeigen, unter welchen Bedingungen der Turnaround gelingen kann. Wünschen Sie sich an diesem Punkt mehr als eine Wissensvermittlung und Beratung, stellen wir Ihnen ein Spezialistenteam der CSP zusammen, das die weitere Umsetzung aktiv begleitet.

Revolutionieren Sie Ihr Projektmanagement mit der IT-Projektplattform von CSP

Sie haben bei der CSP die Möglichkeit, eine gemeinsame Plattform für sich, alle firmeninternen Mitarbeiter und externe Kollegen einzurichten. Damit verändern Sie Ihr Projektmanagement grundlegend und nutzen ein IT-Tool, das alle Akteure zusammenführt: CSPnet. Die gemeinsame Dokumentation minimiert die Fehleranfälligkeit insgesamt und dank der einfachen Kommunikation steht der Austausch immer im Vordergrund. Selbstverständlich ist unsere Plattform für Ihr Projektmanagement eine IT-Lösung, die sofort einsatzbereit und benutzerfreundlich ist.