Was wir darunter verstehen

Um einen strategischen Wandel kontrolliert umsetzen zu können, müssen die notwendigen Rahmenbedingungen geschaffen werden. Diese Organisationsentwicklung, welche sich mit der Gestaltung von optimalen Managementsystemen zur Planung, Steuerung und Führung des Wandels beschäftigt, nennen wir „Kräfte freisetzen“. 

Wie wir Sie unterstützen

Unser Anspruch ist es, den Kunden beim Aufbau und bei der Verbesserung von kultur-, organisations- und situationsgerechten Steuerungsgrundlagen für die Führung seines strategischen Wandels gezielt weiter zu bringen. Wir unterstützen unsere Kunden mit erprobten Konzepten, effizienten Herangehensweisen und einem breiten, unabhängigen Know-how zu den aktuell im Markt verfügbaren Standard-Instrumenten und -Methoden.  

Aus der folgenden Grafik entnehmen Sie unser PPM-Basismodell, welches wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch gerne erläutern.

Um mit Ihnen Kräfte freizusetzen, bieten wir u. a. folgende Leistungen an:

Konzeption Projektportfolio-, Programm- und Projektmanagement:

  • Optimale Gestaltung der Organisation und Prozesse (Prozesse des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements, Governance)
  • Aufbau des Strategie-Controllings
  • Definition und Einführung einer durchgängigen Projektpriorisierung und -klassifizierung
  • Ressourcenmanagement in der Matrixorganisation


Wahl der optimalen PPM- und PM-Instrumente:

  • Bereitstellung von erprobten Hilfsmitteln (z.B. Excel-Lösungen) für ein einfaches Projektportfolio-Management
  • Bereitstellung einer zum Kunden passenden Marktübersicht über Standard PPM-Tools (PPM-Tool Shortlist)
  • Erhebung von spezifischen Anforderungen an ein PPM-/Ressourcen-Management-Tool
  • Begleitung und Unterstützung bei PPM-Tool-Evaluationen und Beschaffungen
  • Regelmässige Durchführung des PPM-Praxistests


Entwicklungsbegleitung für das Projektportfolio-Management

  • Beratung und Projektleitung für die Entwicklung des Strategie-, Projektportfolio- und Projekt-Controllings (PPM-Entwicklungs-Roadmap)
  • PPM Sparring-Partner / methodisches Coaching für Projektportfolio-Manager
  • Ausbildungen zu Projektportfolio- und Projektmanagement
  • Beratung und Projektleitung für die Steigerung des Nutzens aus einer PPM-Tool-Anwendung


Operative Unterstützung / Kontinuierliche Verbesserung PPM & PM

  • Linien- und Projektportfolio-Management a.i.
  • Qualitäts- und Risikomanagement (Programm-/Projektcontrolling)

Unsere Stärken auf diesem Gebiet

  • Unsere Mitarbeitenden sind mit viel Methoden-Know-how zu Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Management ausgestattet (MSP-, MoP-, P3O-zertifizierte Mitarbeiter)
  • Sehr breite und unabhängige Kenntnisse der am Schweizer Markt tätigen PPM-Tool-Anbieter, auch dank der regelmässigen Durchführung des PPM-Praxistests
  • Integriertes Wissen dank Nutzung der Erfahrungen aus der Beratung von der Strategieentwicklung bis zur Projektumsetzung
  • Erfahrungen und zahlreiche Referenzen in unterschiedlichen Branchen
  • Anwendung in unterschiedlichen Branchen und Organisationsgrössen
  • Kenntnis und Erfahrung in diversen Methoden: PPM-Prozessmodell, PPM-Rating, Projektpriorisierung 

CSPbox-Angebote

CSPbox Angebote sind Dienstleistungen und Produkte der CSP, welche unabhängig von einer individuellen Kundenanfrage für Sie definiert und verfügbar sind. Diese sind in der Regel standardisiert betreffend Vorgehen, Leistungen und Kosten.  

Im Bereich "Kräfte freisetzen" können wir Ihnen folgende CSPbox anbieten: 

PPM-Rating

Projektpriorisierung

Externes Projektcontrolling

Blogartikel

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