Was wir darunter verstehen

Jeder Kernprozess in unseren Kernbranchen (Gesundheitswesen und öffentliche Verwaltung) wird durch die IT zumindest unterstützt. Die IT ist nicht nur ein Werkzeug unter vielen, sondern das zentrale Element, wenn es um die Modernisierung und Beschleunigung von Prozessen und Systemen geht. Wir haben uns auf die Fähigkeit fokussiert, die Umsetzung dieser branchenspezifischen Kernprozesse und -systeme von der Konzeption bis zur Einführung zu begleiten.

Entnehmen Sie aus der unten stehenden Grafik einen Auszug unserer spezifischen Leistungen und Themenschwerpunkte:  

Wie wir Sie unterstützen

Die Kernprozesse und -systeme bilden das Rückgrat jeder Organisation. Veränderungen in diesen Bereichen sind komplex und oft mit grossen finanziellen und organisatorischen Risiken verbunden. Mit erprobten Methoden und Instrumenten unterstützen wir Sie, um Veränderungen an Ihren Kernprozessen und -systemen so effizient und zielführend wie möglich umzusetzen.

Folgende Leistungen bieten wir Ihnen an:

  • Erarbeitung einer nachvollziehbaren und belastbaren Systemstrategie
  • Erarbeitung von neuen oder angepassten Kernprozessen 
  • Konzeptionen von branchenspezifischen Lösungen (inkl. IT-Architektur)
  • Durchführung von komplexen Evaluationen (inkl. öffentliche Beschaffung)
  • Projektleitung bei der Einführung oder Veränderung Ihrer Kernprozesse oder -systeme (z.B. KIS- oder GEVER-Einführungen)
  • Sicherstellung eines effizienten und kostenoptimierten Betriebs

Unsere Stärken in diesem Gebiet

Unsere Vorgehensweise haben wir in zahlreichen Projekten geschärft. Dies beginnt bei der tiefen Branchenkenntnis in der öffentlichen Verwaltung und im Gesundheitswesen und setzt sich fort über das Projektmanagement nach klaren Standards und erprobten Methoden, der nachhaltigen Integration der Stakeholder und unserem internen Qualitätsmanagementsystem.

Durch unsere langjährige Zusammenarbeit mit öffentlichen Verwaltungen und Organisationen im Gesundheitswesen kennen wir eine grosse Palette massgebender Soll-Prozesse.

Success Stories

Blogartikel

Weniger ist mehr: Nach diesem Credo setze ich die Turtle Prozessmethode ein – die Betroffenen möchten die Methode verstehen, andernfalls steigen sie aus.

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