Justiz
WIR SIND ENGANGIERT FÜR DIE JUSTIZ
Wir sind ein engagiertes Team spezialisierter Expertinnen und Experten aus der Justizbranche und aus angrenzenden Bereichen. Mit Begeisterung, Weitblick und Innovationsgeist begleiten und unterstützen wir Organisationen in ihrer Weiterentwicklung. Unser Beratungs- und Projektleitungsangebot ist ganzheitlich: Wir vereinen umfassende CSP-Expertise aus den Bereichen Strategie, Organisation, Kultur, Prozesse und Technologie. Mit dieser gebündelten Kompetenz und Erfahrung führen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Organisation in die Zukunft und bringen Ihre Projekte erfolgreich zum Abschluss!
Die Zusammenarbeit mit uns bietet folgenden Mehrwert:
- Wir handeln mit Weitblick und Systemverständnis: Als erfahrener Partner begleiten wir Gerichte, Staatsanwaltschaften, Anwaltskanzleien, Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden, den Justizvollzug und weitere Bereiche der öffentlichen Verwaltung sowie Institutionen mit Justizbezug.
- Unsere Projektleitenden und Beratenden verfügen über fundierte, langjährige Praxiserfahrung innerhalb der Justizbranche und angrenzender Bereiche. Gleichzeitig bringen wir bewusst einen externen Blick ein und ermöglichen so wertvollen Wissenstransfer.
- Wir sprechen die Sprache unserer Auftraggebenden: Durch vertieftes Verständnis von Abläufen, Rollen und gesetzlichen Rahmenbedingungen arbeiten wir effizient, zielgerichtet und partnerschaftlich zusammen. Wir kennen sowohl die fachlichen als auch die organisatorischen Realitäten der Justiz und können gleichzeitig neue Perspektiven einbringen.
- Wir beraten im Interesse unserer Kunden und unsere Empfehlungen sind stets objektiv und lösungsorientiert. Wir handeln unabhängig von Herstellern, Lieferanten und Produkten.
- Neben Analyse und Konzeption legen wir besonderen Wert auf die konkrete Umsetzung. Wir begleiten Veränderungen aktiv und sorgen dafür, dass Lösungen im Arbeitsalltag wirksam und effizient verankert werden und langfristig wirken.
WIR UNTERSTÜTZEN SIE
Wir erbringen Beratung, Projektleitung, Coaching sowie ganzheitliche Organisationsentwicklung für Institutionen im Justiz- und Rechtsumfeld: Gerichte, Staatsanwaltschaften, Anwaltskanzleien, Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden, Justizvollzug und weitere Bereiche der öffentlichen Verwaltung sowie Institutionen mit Justizbezug.
Unsere Leistungen umfassen dabei die ganzheitliche Organisations- und Strategieentwicklung, das Methoden- und Prozessmanagement sowie die Begleitung von Veränderungsprojekten, die wir gemeinsam mit Ihnen gestalten und erfolgreich umsetzen. Durch unser breit abgestütztes Know-how in Organisation, Kultur und Technologie unterstützen wir Sie dabei, Ihre Organisation zukunftsgerichtet auszurichten und nachhaltig zu stärken.
Für folgende Bereiche bieten wir spezifisch zugeschnittene Dienstleistungen an:
Gerichte
- Mit dem BEKJ-Readiness-Check prüfen wir Ihre Organisation anhand eines standardisierten Kriterienkatalogs, wie gut sie auf die Einführung des neuen Bundesgesetzes vorbereitet ist und ob der digitale Rechtsverkehr bis spätestens 2027 sichergestellt werden kann.
- Wir analysieren Strategie, Organisation und Leistungsfähigkeit von Gerichten im Spannungsfeld von Rechtssicherheit, Effizienz und Wandel.
- Wir überprüfen Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit von Präsidien, Richterinnen und Richtern, Gerichtsschreibenden, Kanzleien und weiteren Funktionen.
- Wir optimieren Ablauf, Geschäfts- und Entscheidprozesse entlang des gesamten Verfahrenslebenszyklus.
- Wir begleiten Führungs- und Kulturthemen im Übergang zu neuen Arbeits- und Zusammenarbeitsformen (z.B. auch im Umfeld von Justitia 4.0).
Staatsanwaltschaft
- Mit dem BEKJ-Readiness-Check prüfen wir Ihre Organisation anhand eines standardisierten Kriterienkatalogs, wie gut sie auf die Einführung des neuen Bundesgesetzes vorbereitet ist und ob der digitale Rechtsverkehr bis spätestens 2027 sichergestellt werden kann.
- Wir analysieren Organisation, Führung und Leistungsfähigkeit Ihrer Staats- oder Untersuchungsbehörde.
- Wir überprüfen Fallsteuerung, Arbeitslastverteilung und Schnittstellen zu Polizei, Gerichten und Justizvollzug.
- Wir optimieren Prozesse mit Fokus auf Unabhängigkeit, Qualität, Effizienz und Belastbarkeit.
- Wir begleiten Führungskräfte in ihrer Rolle zwischen operativer Verantwortung und Veränderung.
Anwaltskanzleien
- Mit dem BEKJ-Readiness-Check prüfen wir Ihre Organisation anhand eines standardisierten Kriterienkatalogs, wie gut sie auf die Einführung des neuen Bundesgesetzes vorbereitet ist und ob der digitale Rechtsverkehr bis spätestens 2027 sichergestellt werden kann.
- Wir analysieren Aufbau, Arbeitsweise und Leistungsfähigkeit Ihrer Kanzlei im Tagesgeschäft.
- Wir überprüfen Prozesse, Rollen und Zusammenarbeit zwischen Anwälten und Anwältinnen, Assistenz und Backoffice.
- Wir begleiten Kanzleien bei strategischen und organisatorischen Weiterentwicklungen bis hin zur Projektumsetzung.
- Wir unterstützen kulturelle Veränderungen, z. B. in Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit.
Justizvollzug
- Mit dem BEKJ-Readiness-Check prüfen wir Ihre Organisation anhand eines standardisierten Kriterienkatalogs, wie gut sie auf die Einführung des neuen Bundesgesetzes vorbereitet ist und ob der digitale Rechtsverkehr bis spätestens 2027 sichergestellt werden kann.
- Wir analysieren Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit im Justizvollzug.
- Wir identifizieren Potenziale zur Steigerung von Effizienz, Qualität und organisatorischer Leistungsfähigkeit.
- Wir begleiten organisatorische Veränderungen im Spannungsfeld von Sicherheit, Betreuung und Administration. Wir begleiten dabei von strategischen und organisatorischen Weiterentwicklungen bis hin zur Projektumsetzung.
Kindes- und Erwachsenenschutz (KESB)
- Mit dem BEKJ-Readiness-Check prüfen wir Ihre Organisation anhand eines standardisierten Kriterienkatalogs, wie gut sie auf die Einführung des neuen Bundesgesetzes vorbereitet ist und ob der digitale Rechtsverkehr bis spätestens 2027 sichergestellt werden kann.
- Wir analysieren Organisation, Arbeitsweise und Leistungsfähigkeit Ihrer KESB im komplexen Schutzauftrag. Dabei begleiten wir von strategischen und organisatorischen Weiterentwicklungen bis hin zur Projektumsetzung.
- Wir überprüfen Rollenverständnis, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse innerhalb der Behörde.
- Wir optimieren Abläufe an den Schnittstellen zu Gerichten, Sozialdiensten und weiteren Fachstellen.
- Wir begleiten Führung und Kultur in einem fachlich und emotional anspruchsvollen Umfeld.
Öffentliche Beschaffungen
- Grundlagen: Unsere Beschaffungsprofis erarbeiten mit Ihnen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Ausschreibung.
- Ausschreibung: Wir helfen Ihnen dabei, das optimale Ausschreibungsdesign nach GATT/WTO zu erarbeiten und das richtige und passende Produkt oder den optimalen Umsetzungspartner zu wählen.
IT-Strategie und Cyber Security
- Wir erarbeiten mit Ihnen eine IT-Strategie inkl. Umsetzungsroadmap entlang von Workshops.
- Gemeinsam entwerfen wir Teilstrategien wie Applikationsstrategie, Datenstrategie, Digitalisierungsstrategie und individuelle Aspekte, die Sie bewegen.
- Wir begleiten Sie in der Erarbeitung von strategischen IT-Grundsätzen als Leitplanken für die strategische Ausrichtung der Organisation.
- Unsere Spezialistinnen und Spezialisten begleiten Sie in der Strategieumsetzung als Programmleiter, Projektleiter sowie Mitglied oder Vorsitz im Lenkungsausschuss.
Erfolgreiche KI-Implementierung
- KI Use Case Camp: Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen 1-2 belastbare Use Cases mit KI-Einsatz inkl. Nutzen und Auswirkung auf Ihre Organisation und erarbeitet eine konkrete Umsetzungsplanung (inkl. Kostenschätzung).
- KI Chatbot: Wir bauen mit Ihnen einen individualisierten KI Chatbot auf, welcher auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse trainiert wird. Erstellen Sie einen neuen Kommunikationskanal zu Ihren Kunden mit moderner KI-Technologie – wir unterstützen Sie dabei.
- Businessmodell: Machen Sie Ihre Organisation KI-fit. Planen Sie Ihre nächsten KI-Schritte mit Unterstützung der CSP.
Projektleitungen
- Wir leiten Projekte für Sie von der ersten Idee bis zum Erreichen des angestrebten Nutzens.
- Dies in Anlehnung an etablierte Standards wie PMI, SCRUM, HERMEs, SAFe, ISO 21500, HERMES und andere.
- Klassische Management Aktivitäten (Umfang, Kosten, Zeit, Risiko und Qualität) werden kombiniert mit «weichen» Faktoren wie Changemanagement und Organisationsentwicklung.
Wir beraten auch weitere Bereiche der öffentlichen Verwaltung mit Justizbezug wie Justiz- und Sicherheitsdepartemente (Kanton / Bund), Bundesamt für Justiz, Migrations- und Asylbehörden, Grundbuch-, Handelsregister- und Betreibungsämter sowie Zivilstandsämter. Auch bringen wir Erfahrung in der Zusammenarbeit mit justiznahen Institutionen wie Schlichtungsbehörden, Notariaten, Schiedsgerichten und Mediationsstellen und Ombudsstellen mit.
DER BEKJ READINESS-CHECK
Der von der CSP entwickelte BEKJ Readiness-Check ist eine standardisierte Bewertung und berücksichtigt alle relevanten Dimensionen, welche für die Sicherstellung des BEKJ relevant sind. Dieser Check dient als Entscheidungsgrundlage für Führungskräfte. Er kann mit wenig Aufwand erhoben werden und trifft klare Aussagen, in welchen Bereichen die Organisation Aufholungsbedarf zur Sicherstellung des BEKJ vorweist.
IHRE ANSPRECHPERSONEN
Vital Meyer
Senior Berater / Projektleiter
Dr. sc. nat. ETH
MBA in Business Engineering
Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Leitung strategischer Projekte in öffentlichen und privaten Sektoren bringe ich Führungskompetenz und Innovationskraft in digitale Transformationen ein. Meine Vision: Durch vertrauensvolle Zusammenarbeit können wir zukunftssichere Lösungen schaffen.
Ella Colombi
Projektleiterin
M.A. HSG MOK
BSc Psychologie/BWL
Gerne begleite ich Menschen und Organisationen beim Gehen neuer Wege. Im Kollektiv einen Veränderungsprozess so zu gestalten, dass jedermann/frau zum Erfolg beitragen kann, bereitet mir besonders Freude.
Andrea Mussato
Projektleiterin / Beraterin
Bachelor of Arts in Nahoststudien und Sozialwissenschaften
Eine Beschaffung beginnt beim Bedarf. Wie müssen Ihre Prozesse aussehen und welche Anforderungen lassen sich daraus ableiten? Bewährtes behalten und anderes neu denken. Gemeinsam mit Kundinnen und Kunden den Weg einer Beschaffung von der Bedarfsanalyse bis zum Vertragsabschluss zu gehen, sicher durch die Beschaffung zu manövrieren und am Schluss die bestmögliche Lösung zu haben – das motiviert mich stets von Neuem.
Céline Aubry
Senior Beraterin / Projektleiterin
Licence en relations internationales, IUHEI Genève
Meine Motivation: Auftrag und Potentiale eines Teams so zusammenbringen, dass sich ein roter Faden entwickelt, der uns fokussiert auf Strategie und Wirkung ausrichtet.
INSIGHTS
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EHDS und SwissHDS: Warum der Wechsel von Bericht zu Daten zur Führungsaufgabe wird
Health Data Spaces sind weniger ein IT-Projekt als ein Führungsentscheid über Zusammenarbeit, Standardisierung und Verantwortlichkeit.
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BEKJ Readiness-Check
Der CSPservice «BEJK Readiness-Check» wird von unseren Expertinnen und Experten mit wenig Aufwand erhoben und bringt Ihnen eine übersichtliche Darstellung von möglichem Aufholungsbedarf zur Sicherstellung des BEKJ.
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Vom Partner zum Risiko: Warum Third Party Security 2026 zur Chefsache wird
2026 wird Third Party Security für viele Unternehmen zum entscheidenden operativen und strategischen Risikofaktor. Ein professionelles Third-Party-Programm schafft Klarheit im Lieferantenmanagement, ohne in Bürokratie zu enden.