Mit dem Projekt-Fiebermesser (Projekt Assessment) erhalten Sie innerhalb von kurzer Zeit eine neutrale Beurteilung der Situation, eine Risiko- Chancen-Übersicht und einen Massnahmenkatalog, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen. Mit der Analyse und den Inputs aus dem Projekt Assessment kann die Lernfähigkeit und die Reife des Projektteams erhöht werden. Ausserdem wird die Transparenz und das Vertrauen zwischen den Projektbeteiligten gefördert, indem eine gemeinsame Sicht auf den Projektstatus entsteht. Für Projekte, die sich in einer Schieflage befinden, werden Entscheidungsgrundlagen bereitgestellt und mögliche Lösungsansätze aufgezeigt.
Mit dem Projekt-Fiebermesser erhalten Sie rasch und objektiv eine transparente Übersicht zum Stand Ihres Projekts. Sie gewinnen:
- Sofort wirksame Handlungsempfehlungen
- Priorisierung durch Identifikation der wichtigsten Aufgaben und Aktivitäten, um das Projekt auf Kurs zu bringen
- Vorschläge zur effektiveren Ressourcenallokation
- 360 Grad Risiko- und Chancenmanagement.
- Wirksame und klare Kommunikation und transparentes Stakeholder-Management
- Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen
- Lessons Learned
Zusammengefasst: Sie sparen sich mit den Projekt-Profis der CSP wertvolle Zeit, Geld und gewinnen zusätzlich an Sicherheit.
UNSER ANGEBOT
Sie profitieren von einer raschen und objektiven Standortbestimmung in ihrem Projekt mit dem Projekt-Fiebermesser der CSP. Erweiterbar bis zum massgeschneiderten 360° Assessment mit unserer praxiserprobten Assessment-Methodik.
Wir gehen dabei wie folgt vor:
- Wir klären mit Ihnen den Auftrag, die Ausgangslage im Projekt und die Ziele des Assessments. Dabei wird der Umfang der Standortbestimmung gemeinsam besprochen.
- Wir analysieren die aktuellen Projektunterlagen, Scope, Finanzen, Ressourcen und Stakeholder.
- Wir führen ein pragmatisches Risk Assessment durch, um die kritischen Erfolgsfaktoren, Risiken und Chancen Ihres Projekts zu identifizieren.
- Wir führen 2-3 Kurz-Interviews mit zentralen Projektbeteiligten durch.
- Wir erstellen eine Standortbestimmung, die Ihnen die identifizierten Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren Ihres Projekts aus der Vogelperspektive aufzeigt.
- Wir erarbeiten Handlungsempfehlungen, um Ihr Projekt gezielt zum Erfolg zu führen.
Mit unseren erprobten Methoden und Tools, präsentieren wir Ihnen die Ergebnisse transparent und anschaulich.
Üblicherweise wird ein Projekt-Assessment innert zwei bis vier Wochen durchgeführt, um rasch Resultate und Lösungsansätze zu erzielen.
Warum mit CSP
Unser Team verfügt über langjährige Erfahrung in der Durchführung von Assessments für verschiedene Branchen und Projekttypen (u.a. IT-Projekte, Organisationsentwicklungen, Programme). Wir können uns auf die Erfahrung aus verschiedenen Projektrollen stützen, um Ihr Projekt aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten. Sie profitieren von engagierten Mitarbeitenden mit umfassendem Know-How, welche pragmatisch, transparent und objektiv agieren.
KOSTEN
Projekt-Fiebermessung Umfang:
- Gespräch mit den Auftraggebenden des Assessments
- Analyse Projekt und Standortbestimmung, u.a. mittels Risiko-, Scope-Analyse und Review Projektcontrolling, 2-3 Interviews mit Schlüsselpersonen, Unterlagen prüfen, etc.
- Zusammenfassung der Erkenntnisse, ergänzt mit möglichen Handlungsempfehlungen zur Kurskorrektur des Projekts
- Aufwand für Fiebermessung: min. 3 PT.
- Kosten für Projekt-Fiebermessung: min. CHF 6000
IHRE ANSPRECHPARTNERinnen – und Partner
Für weitere Informationen stehen Ihnen Claudia Glaus und Alberto Moya zur Verfügung. Melde Sie sich unverbindlich für weitere Abklärungen oder Fragen zu unserem Angebot. Wir helfen Ihnen gerne weiter.
UNSERE REFERENZEN
- Diverse Projekt-Assessments und Projektprüfungen im Auftrag der Bundeskanzlei und der eidgenössischen Finanzkontrolle.
- Projektmanagement-Assessment und Unterstützung des Turnaround eines Organisations- und IT-Projektes zur Einführung eines Campusmanagement Systems.
- Durchführung eines Projektassessments um eine externe Sicht auf den Projektstatus zu erhalten, Risiken zu identifizieren und Handlungsbedarf zu Handen Steering Committee aufzuzeigen.