CSPservices | Fähigkeiten | Umsetzung, Sourcing und Betrieb | 10. September 2024

Befindet sich Ihr Projekt in Schieflage oder ist ins Stocken geraten? Mit unserem CSPService «Projekt Turn Around» stabilisieren wir die Lage, justieren den Kurs und schaffen mit dem Projektteam die nachhaltigen Grundlagen, um das Projekt sicher in den Hafen zu führen. Wir zeigen aber auch transparent auf, falls das Projekt nur noch geringe Erfolgschancen hat und erarbeiten entsprechende Lösungsansätze.

Gemäss Studien gehen 30-50% der Projekte schief. Doch eine Schieflage bedeutet nicht gleich das Ende für ein Projekt. Mit dem CSPservice «Projekt Turn-Around» unterstützen wir Sie dabei, das Projekt wieder «on Track» zu bringen:

  • Das Projektteam ist gestärkt, das Vertrauen der Beteiligten wieder hergestellt und die Blockaden sind beseitigt.
  • Das Projekt ist stabilisiert. Die Statusberichte sind verlässlich und die nachhaltige Umsetzung des Projekts steht im Fokus.
  • Der Projektplan ist angepasst. Meilensteine werden (wieder) eingehalten. Das Projektteam ist motiviert.
  • Frühwarnsystem sowie Lernkultur sind eingerichtet und etabliert, um weitere Schieflagen vermeiden zu können.

Kurzum: Die «Turn-Around-Manager» der CSP stopfen nicht nur das Leck oder löschen das Feuer, sondern beteiligen sich auch am Aufbau der Kultur, der Entwicklung nachhaltiger Massnahmen und begleiten den Umsetzungsprozess, damit das Feuer bestenfalls gar nicht mehr ausbricht.

UNSER ANGEBOT

Die CSP springt als «Turn-Around-Manager» ein. Wir bieten Ihnen die Kompetenzen und eine strukturierte Vorgehensweise an, um Projekte nachhaltig zu optimieren und die Erfolgschancen zu nutzen.

Konkret gehen wir in 5 Schritten vor:

  1. Wir finden den Auslöser: Mittels Projekt Assessment identifizieren wir das Problem und schaffen Transparenz. Wir analysieren Indikatoren, Projektumfeld und Stakeholder, sowie die verfügbaren Ressourcen.
  2. Wir löschen das Feuer: Wir identifizieren Sofortmassnahmen zur Problem- und Ursachenbehebung und machen uns an die Umsetzung.
  3. Wir bringen das Projekt auf Kurs: Gemeinsam setzten wir die notwendigen Anpassungen um, um das Projekt zu stabilisieren (z.B. Rahmenbedingungen, Projektplan, Sicherstellung Motivation und Identifikation). Eine Aufbruchsstimmung entsteht.
  4. Wir schaffen die Basis dafür, dass der Kurs gehalten werden kann: Wir überprüfen Systematiken, welche die Probleme verursacht haben (z.B. Prozesse, Entscheidungen, Reporting), passen diese an und führen entsprechende Frühwarnsysteme / Projektcontrolling ein. Wir säen auch Samen für eine entsprechende Projektkultur.
  5. Das Projektteam bleibt auf Kurs: Zum Abschluss des «Turn-Arounds» werden die Lessons Learned aufbereitet und dokumentiert. Wir motivieren das Projektteam, diese Lernkultur beizubehalten. Das Ergebnis und die Erfahrungen sind nachhaltig verankert.

Projekte in Schieflage erfordern schnelles Handeln. Wir stellen Ihnen kompetente und erfahrene Expertise zur Seite, welche die geforderte Dynamik und das Tempo reinbringt. Wir unterstützen Sie mit voller Kraft!

KOSTEN

Der Preis hängt im Wesentlichen von der Dringlichkeit und dem Umfang des «Turn-Arounds» ab. Wir bieten einen hohen Mehrwert zu einem attraktiven Preis- / Leistungsverhältnis.

IHRE ANSPRECHPersonen

Für weitere Informationen steht Ihnen Oliver Gisin Rovsing zur Seite. Melden Sie sich unverbindlich. Wir gehen auf Ihre Bedürfnisse ein und erarbeiten unkompliziert und schnell ein auf Sie angepasstes Angebot.