Projektmanagement ist das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt spielen Projekte eine entscheidende Rolle bei der Erreichung strategischer Ziele. Ohne ein effektives Projektmanagement riskieren Unternehmen eine Zeit- sowie Ressourcenverschwendung und letztendlich den Erfolg ihrer Projekte.
Gesundheitseinrichtungen wie Spitäler, Psychiatrien, Rehakliniken oder auch Alters- und Pflegezentren weisen verschiedene Eigenheiten gegenüber anderen Unternehmen und Einrichtungen auf. Neben der Patient Journey ist die Leistungsabrechnung nach TARMED (in Zukunft womöglich Tardoc) im ambulanten und nach DRG im stationären Umfeld sowie die vielfach öffentliche Finanzierung sehr prägend.
Seitens CSP AG verfügen wir, aus unserer langjährigen Unterstützung und Begleitung einer Vielzahl von Kunden, über eine grosse Erfahrung und können Sie bei Ihrem Vorhaben auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt unterstützen und weiterbringen. Ein gut geleitetes Projekt ist ein kraftvolles Instrument: Es kann Innovationen fördern, Effizienz steigern und Wachstum erzielen.
Sie sind es gewohnt, hohe Erwartungen an Ihr Unternehmen zu stellen? Das sollten Sie auch. Ihr leidenschaftliche Arbeit verdient es, von Fachleuten unterstützt zu werden, die sich darauf spezialisiert haben, Ihre Projekte effizient und effektiv zu führen. Mit unseren Projektmanagement-Dienstleistungen sichern wir Ihre Investitionen, optimieren Ihre Effizienz und schaffen den nötigen Raum für Innovationen.
Die Anfragen unserer Kunden zeigen, dass es bei Unterstützungsbedarf in Projekten nicht immer um die Gesamtprojektleitung geht. Oft wird die CSP für die Übernahme von Teilprojekten, Erstellung von Konzepten, Begleitung eingesetzter Projektleiter oder Unterstützung beigezogen. Nicht selten werden in Projekten in fortgeschrittener Phase mehr Ressourcen benötigt, um den angedachten Zeitplan und parallel zum Projekt den laufenden Betrieb aufrecht halten zu können: hier bieten wir Ihnen Entlastung Ihrer Mitarbeitenden.
Unser Angebot
Unser Service nutzt eine breite Palette von Projektmanagement-Modellen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Ob es sich um traditionelle Wasserfall-Modelle handelt, die klassische Vorgehensweise HERMES und Prince2, die sich durch ihre klare Struktur und vordefinierten Prozesse auszeichnen, oder um agile Ansätze, die auf Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung setzen – wir haben das passende Modell für Sie.
Für komplexe Projekte, die sowohl Struktur als auch Anpassungsfähigkeit erfordern, bieten wir hybride Lösungen an, welche die Stärken beider Ansätze kombinieren. Durch die Verschmelzung der präzisen Planung des Wasserfall-Modells mit der adaptiven Natur agiler Methoden gewährleisten wir, dass Ihr Projekt auf Kurs bleibt, während ausreichend Flexibilität beibehalten wird, um auf unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren.
Gerne bringen wir unsere Erfahrungen gemäss Ihren Bedürfnissen ein, sei es in der Rolle als Gesamt- oder Teilprojektleitende, Fachexperten für Konzepterarbeitung oder Unterstützung von eingesetzten Projektleitenden und Experten.
Kosten
Die Dienstleistungen werden im Hinblick auf die Ausgangslage und Komplexität (Infrastruktur / Servicemodell und Schnittstellen oder bauliche Aspekte etc.) geschätzt und auf Wunsch mit Kostendach angeboten.
Ihr Ansprechpartner
Wenden Sie sich bei Interesse oder konkretem Unterstützungsbedarf gerne direkt an Ihren CSP-Kontakt oder auch gerne an Francine Mangold-Roth. Bei einem ersten Austausch stellen wir Ihnen die CSP vor und zeigen Ihnen auf, wo wir Sie sinnvoll unterstützen, entlasten oder befähigen können.
Unsere Referenzen
Laborunterstützung Betrieb und technisches Integrationskonzept, Hirslanden AG
Prozesscontrolling nach KIS-Einführung, Kantonsspital Glarus
Gesamtprojektleitung KIS-Einführung, Stadtspital Zürich