CSPservices | Fähigkeiten | Umsetzung, Sourcing und Betrieb | Schutz und Sicherheit | 9. Juni 2023

Verfasst von: Dominik Pfändler

Der stetige zunehmende Druck des Marktes, hohe Anforderungen an Flexibilität und Agilität, neue technische und organisatorische Komplexität und die Zunahme an Anspruchsgruppen machen das Projektmanagement und die interne Leistungserbringung immer anspruchsvoller.

Dabei ist Projektmanagement zentral, dass die Projektziele erreicht und die gewünschten Ergebnisse erzielt werden. Mit einem professionellen Projektmanagement soll also der Projekterfolg (Wirkung) wie auch der Projektmanagementerfolg (Ergebnisse, Termine, Budget und Qualität) sichergestellt werden.

Viele Kunden aus unseren Branchen haben aktuell nicht ausreichende Kapazitäten, um ihre Projekte in der notwendigen Professionalität selbst leiten zu können. Die CSP kann rasch und wirkungsvoll unterstützen.

Wir stellen Ihnen unsere langjährige Erfahrung als Programm- oder Projektleitende, unterstützend als Beratende und Coaches oder als Ausbildende in unternehmensspezifischen Projektmanagement-Ausbildungen zur Verfügung.

Als Projektprofis leiten wir Ihre Projekte von der ersten Idee bis zum Erreichen des angestrebten Nutzens. Wir lehnen uns dabei an etablierte Projektmethoden wie HERMES 5, PMI, SCRUM, SAFE, ISO 21500, u.a. an. Unser Ansatz kombiniert klassische Management-Aktivitäten (Umfang, Kosten, Zeit, Risiko, Qualität) mit «weichen» Faktoren wie beispielsweise Veränderungsmanagement, um Engagement und umfassende Zufriedenheit zu gewährleisten.

Unser Angebot

Wir bieten fundiertes Projektmanagement und Projektführung in den Bereichen Technologie, Organisation und Kultur. Wir zeigen Ihnen in einem klar definierten Lösungsvorgehen auf, wie wir Sie bei Ihren Projekten unterstützen können. In einem ersten Schritt analysieren wir Ihre Anforderungen und definieren gemeinsam mit Ihnen die Projekteziele. Anschliessend entwickeln wir ein massgeschneidertes Konzept und integrieren dabei bewährte Modelle. Wir arbeiten unter anderem mit den klassischen Projektmanagement-Methoden (Wasserfall, HERMES etc.) sowie auch agilen Ansätzen (SCRUM).
Ausserdem haben wir Erfahrung in der Anwendung folgender Tools zur Unterstützung der Projektergebnisse:

  • Jira
  • Confluence
  • Microsoft Planner

Unsere Mitarbeitenden verfügen auch über entsprechende Zertifikate in diesen Bereichen. Wir greifen für Ihr Vorhaben auf unsere langjährige Erfahrung zurück aus kleinen und grossen Projekten in der Sicherheits- und Energiebranche.

Ihre Ansprechpartner

Gerne zeigen Ihnen unsere Mitarbeitenden Ursin Camenisch, Tobias Kuchen, Claudio de Fezza oder Dominik Pfändler, wie wir Sie bei der effizienten Durchführung Ihrer Projekte optimal unterstützen und begleiten können.

Unsere Referenzen

BKW Energie AG
Management-Unterstützung Teilprojekt 4 Projektmanagement & Finanzielles im Projekt Stilllegung Kernkraftwerk Mühleberg (KKM)

Energie Wasser Bern ewb
Projektunterstützung während der Projektabwicklung in der Initialisierung in den Bereichen Projektgrundlagen, Projektführung, Qualitätssicherung und Risikomanagement

Kantonspolizei St. Gallen
Projektleitung und ECM-Beratung für die Konzeption, Realisierung und Einführung eines DMS / elektronischen Archivs inkl. nachweisbare Migration des Dokumentenbestandes aus einem Altsystem. Umsetzung der Funktionalitäten agilem Vorgehen.