Schutz und Sicherheit
WIR SIND SCHUTZ UND SICHERHEIT
Wir sind ein Team hochmotivierter Spezialisten aus der Schutz- und Sicherheitsbranche, die mit Freude, Visionskraft und Innovation entsprechende Organisationen in ihrer Entwicklung begleiten und unterstützen. Wir denken und handeln ganzheitlich, indem wir die umfassende CSP-Expertise aus den Bereichen Strategie, Organisation, Kultur, Prozesse und Technologie nutzen. Mit dieser Bandbreite an Kompetenz und Erfahrung bringen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Organisation in die Zukunft und Ihre Projekte ins Ziel!
Die Zusammenarbeit mit uns bietet folgenden Mehrwert:
- Unsere Projektleiter und Berater verfügen allesamt über langjährige Praxiserfahrung in der Schutz-, Rettungs- oder Sicherheitsbranche, können aber auch einen Branchentransfer bieten.
- Dank unseren langjährigen Branchenkenntnissen und Qualifikationen verstehen wir die Anliegen unserer Kunden und kommunizieren auf Augenhöhe.
- Wir beraten im Interesse unserer Kunden und sind unabhängig von Herstellern, Lieferanten und Produkten.
- Wir sehen uns nicht nur als konzeptionelle und methodische Berater, sondern insbesondere auch als pragmatische Umsetzer in der Praxis.
WIR UNTERSTÜTZEN SIE
Wir bieten Beratung, Projektleitung, Coaching und ad interim Führungsmandate für alle BORS-Behörden (Polizei, Feuerwehr, Sanität, Rettung) ebenso wie für Organisationen im subsidiären Einsatz (Zivilschutz, Armee) als auch verwandte Behörden auf Bundes-, Kantons- und Gemeindeebene (u.a. Führungsstäbe, nicht-polizeiliche Gefahrenabwehr, Justiz).
Analoge Dienstleistungen offerieren wir für Krisenstäbe oder für die Sicherheit zuständigen Abteilungen von Firmen. Professionelles Krisenmanagement und organisationale Resilienz erlauben eine souveräne und systematische Führung im Bedrohungsfall und erhöhen die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation.
Für die folgenden Organisationen können wir spezifische Dienstleistungen anbieten:
Polizei
- Organisationsanalysen, z.B: für Einsatzzentrale und Lagezentrum, Logistikprozesse oder Stabsdienste, etc.
- Wir ergänzen Ad Interim in Ihrer Organisation relevante Positionen
- Mit unserem Führungscoaching im Polizeikorps stellen wir die optimale Führungsfähigkeit der Organisation sicher
- Wir beraten oder leiten Ihre Projekte z.B. im Bereich von Reorganisationen oder Zusammenarbeitsformen
- Wir begleiten und beraten Sie im Rahmen von neuen Organisationsformen, beidhändiger Führung oder agilen Vorgehensmethoden
- Wir erarbeiten mit Ihnen eine Organisationsstrategie sowie ihre Werte
Feuerwehr
- Mit dem CSPfitcheck prüfen wir nach einem standardisierten Vergleich Ihre Organisation auf Resilienz und benennen Verbesserungsvorschläge
- Wir ergänzen Ad Interim in Ihrer Organisation relevante Positionen, z.B Kommandant oder Ausbildungschef
- Wir übernehmen die Administration der Feuerwehr als Service
- Mit unserem Führungscoaching im FW-Kommando stellen wir die optimale Führungsfähigkeit der Organisation sicher
- Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung von Übungen, oder übernehmen diese gesamthaft
- Wir beraten oder leiten Ihre Projekte z.B. im Bereich von Fusionen oder anderen Zusammenarbeitsformen
Zivilschutz
- Mit dem CSPfitcheck prüfen wir nach einem standardisierten Vergleich Ihre Organisation auf Resilienz und benennen Verbesserungsvorschläge
- Wir ergänzen Ad Interim in Ihrer Organisation relevante Positionen wie Stabsoffiziere oder Kommandostellen
- Wir übernehmen die Administration der Zivilschutzorganisation als Service
- Mit unserem Führungscoaching im ZS-Kommando stellen wir die optimale Führungsfähigkeit der Organisation sicher
- Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung von Übungen, oder übernehmen diese gesamthaft
- Wir beraten oder leiten Ihre Projekte, z.B. im Bereich von Regionalisierungen oder Zentralisierungen
- Wir begleiten sie im Rahmen von öffentlichen Beschaffungen, z.B. für neue Fahrzeuge, Einsatzmaterial, IT-Tools bis hin zu Zivilschutzgebäuden
Führungsstäbe von Behörden und Organisationen
- Wir bauen Ihren Führungsstab oder Krisenstab für Sie auf
- Wir ergänzen Ad Interim relevante Positionen im Führungsstab
- Wir übernehmen die Moderation der Risikoanalysen und bauen für Sie ein integrales Risikomanagement auf
- Wir unterstützen, planen und führen für Sie Stabsübungen sowie Stabsrahmenübungen durch
- Mit unserem Führungscoaching stellen wir die optimale Führungsfähigkeit des Führungsstabs sicher
- Mit dem CSPfitcheck prüfen wir nach einem standardisierten Vergleich Ihre Organisation auf Resilienz und benennen Verbesserungsvorschläge
- Wir begleiten und beraten Sie im Rahmen von neuen Organisationsformen, beidhändiger Führung oder agilen Vorgehensmethoden
Krisenstäbe von Firmen
- Wir bauen Ihren Führungsstab oder Krisenstab für Sie auf
- Wir ergänzen Ad Interim in Ihrer Organisation relevante Positionen, beispielsweise den Stabschef
- Wir übernehmen die Moderation der Risikoanalysen und bauen für Sie ein integrales Risikomanagement auf
- Wir unterstützen, planen und führen für Sie Stabsübungen sowie Stabsrahmenübungen durch
- Mit unserem Führungscoaching stellen wir die optimale Führungsfähigkeit des Führungsstabs sicher
- Mit dem CSPfitcheck prüfen wir nach einem standardisierten Vergleich Ihre Organisation auf Resilienz und benennen Verbesserungsvorschläge
Öffentliche Beschaffungen
- Grundlagen: Unsere Beschaffungsprofis erarbeiten mit Ihnen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Ausschreibung
- Ausschreibung: Wir helfen Ihnen dabei, das optimale Ausschreibungsdesign nach GATT/WTO zu erarbeiten und das richtige und passende Produkt oder den optimalen Umsetzungspartner zu wählen
IT-Strategie und Cyber Security
- Wir erarbeiten mit Ihnen eine IT-Strategie inkl. Umsetzungsroadmap entlang von Workshops
- Gemeinsam entwerfen wir Teilstrategien wie Applikationsstrategie, Datenstrategie, Digitalisierungsstrategie und individuelle Aspekte, die Sie bewegen
- Wir begleiten Sie in der Erarbeitung von strategischen IT-Grundsätzen als Leitplanken für die strategische Ausrichtung der Organisation
- Unsere Spezialistinnen und Spezialisten begleiten Sie in der Strategieumsetzung als Programmleiter, Projektleiter sowie Mitglied oder Vorsitz im Lenkungsausschuss
Erfolgreiche KI-Implementierung
- KI Use Case Camp: Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen 1-2 belastbare Use Cases mit KI-Einsatz inkl. Nutzen und Auswirkung auf Ihre Organisation und erarbeitet eine konkrete Umsetzungsplanung (inkl. Kostenschätzung)
- KI Chatbot: Wir bauen mit Ihnen einen individualisierten KI Chatbot auf, welcher auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse trainiert wird. Erstellen Sie einen neuen Kommunikationskanal zu Ihren Kunden mit moderner KI-Technologie – wir unterstützen Sie dabei
- Businessmodell: Machen Sie Ihre Organisation KI-fit. Planen Sie Ihre nächsten KI-Schritte mit Unterstützung der CSP
Projektleitungen
- Wir leiten Projekte für Sie von der ersten Idee bis zum Erreichen des angestrebten Nutzens
- Dies in Anlehnung an etablierte Standards wie PMI, SCRUM, HERMEs, SAFe, ISO 21500, HERMES und andere
- Klassische Management Aktivitäten (Umfang, Kosten, Zeit, Risiko und Qualität) werden kombiniert mit «weichen» Faktoren wie Changemanagement und Organisationsentwicklung
Dashboard
- Wir beraten Sie in der Gestaltung eines optimalen Dashboards entsprechend dem Unternehmensbedürfnis. Ihnen wird strukturiert und übersichtlich die Komplexität der immer mehr wachsenden Datenmengen und breiten Verknüpfungen aufgezeigt
- Wir unterstützen Sie bei einer zielgerichteten Weiterentwicklung der vorhandenen Dashboards
- Gemeinsam erreichen wir eine Verbesserung der Datenqualität, Ablauf- und Aufbauorganisation
- Wir entwickeln für Sie EIN Dashboard als Entscheidungsgrundlage zur Steuerung von betrieblichen Tätigkeiten sowie Projekten
IHRE ANSPRECHPERSONEN
Michèle Mégroz
Vorsitzende der Geschäftsleitung
Partnerin
lic.oec. HSG,
eidg. dipl. Informatikerin
Themen mitgestalten, Organisationen und Menschen vorwärts bringen und Vorhaben erfolgreich abschliessen um Zeit für neue Projekte zu haben – das macht mir bei Kunden und CSP-intern Spass. Insbesondere das Tempo der technischen Entwicklungen macht dies heute spannender denn je.
Ursin Camenisch
Senior Berater / Projektleiter
Dipl. Chief Digital Officer CDO NDS
Eidg. dipl. Experte in Organisationsmanagement
Digitalisierung verändert unsere Welt und bringt grosse Chancen. Wie können wir das Potential nutzen und unsere Arbeitswelt entwickeln? Mit welchen Risiken müssen wir in Zukunft rechnen und wie begegnen wir ihnen? Das aktive Gestalten unserer Zukunft steht im Zentrum.
Ramon Portmann
Projektleiter / Berater
Eidg. Informatiker FA
Ich bringe 10+ Jahre Unternehmensberatungs Knowhow mit Schwerpunkt IT mit. Mich begeistert es, unkonventionelle Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln, welche durch Prozessoptimierungen zu Effizienzsteigerungen führen.
Céline Aubry
Senior Beraterin / Projektleiterin
Licence en relations internationales, IUHEI Genève
Meine Motivation: Auftrag und Potentiale eines Teams so zusammenbringen, dass sich ein roter Faden entwickelt, der uns fokussiert auf Strategie und Wirkung ausrichtet.
Claude Brunner
Projektleiter
MSc in Entrepreneurship & Management
Die Arbeitswelt verändert sich stetig. Unternehmen müssen sich fortlaufend anpassen und neu ausrichten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Wandel der Organisationen und die Digitalisierung sowie die Vermittlung neuer Strukturen und Prozesse begeistert mich.
Claudio De Fezza
Senior Berater / Projektleiter
BSc in Wirtschaftsinformatik
Veränderungen bestimmen unser Leben. Wie man die Veränderungen annimmt und damit umgeht, das ist entscheidend. Mit Kompetenz, Begeisterung und Freude unterstütze ich diesen Wandel. Für den Kunden, für die CSP, für mich.
Dominik Pfändler
Projektleiter / Berater
MSc FHGR in Business Administration
Projekte sind die einzige Konstante im Wandel von Organisationen. Sie unterstützen bei der Zielerreichung und sind Weichensteller für die zukünftige Leistungserstellung. Gerne unterstütze ich Menschen in Organisationen bei der Erreichung der gesetzten Ziele.
Claudia Stadler
Projektleiter / Berater
MSc FHGR in Business Administration
Projekte sind die einzige Konstante im Wandel von Organisationen. Sie unterstützen bei der Zielerreichung und sind Weichensteller für die zukünftige Leistungserstellung. Gerne unterstütze ich Menschen in Organisationen bei der Erreichung der gesetzten Ziele.
UNSERE KUNDENLISTE
Die beste Rezession sind immer die Kunden. Schaffen Sie sich einen Überblick mit welchen Firmen wir in der Schutz- und Sicherheitsbranche bereits zusammengearbeitet haben.
SUCCESS STORIES
Begleitung der Feuerwehr Romanshorn
Nach mehreren Kommandanten-Wechsel suchte die Feuerwehr Romanshorn einen Neuanfang. Diesen ermöglicht hat die CSP durch Übernahme des Kommandos ad interim, einer Neuausrichtung der Führung und dem Aufbau eines neuen Kaders.
In vier interaktiven Workshops zur Organisationsstrategie
Was ist unser Selbstverständnis? Welchen Nutzen stiften wir für wen? Nach welchen Werten arbeiten wir? Wie möchten wir uns organisieren? Es ist wichtig, sich diese Fragen periodisch zu stellen und sich vertieft und umfassend mit der eigenen Organisation zu befassen. Und genau dies hat die Sicherheitspolizei St.Gallen (SIPO) gemeinsam mit uns gemacht.
CSPfitcheck für die Feuerwehr Frauenfeld
Sind wir noch handlungsfähig, wenn beispielsweise der Strom oder die Kommunikationstechnik ausfällt? Diese und weitere Fragen liessen sich die Feuerwehr Frauenfeld im Rahmen eines CSPfitchecks beantworten.
CSPSERVICES
Unsere AI-Services
Die Welt der AI bietet unzählige Möglichkeiten, Ihre Geschäftsprozesse zu revolutionieren und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Unsere CSPservices sind darauf ausgerichtet, diese Potenziale für Ihr Unternehmen zu erschliessen. Erfahren Sie, wie wir mit massgeschneiderten AI-Lösungen auf 4 Levels Ihre Effizienz steigern, Entscheidungsprozesse verbessern und nachhaltiges Wachstum fördern können.
Projektleitung in der Sicherheits- & Energiebranche
Wir stellen Ihnen unsere langjährige Erfahrung als Programm- oder Projektleitende, unterstützend als Beratende und Coaches oder als Ausbildende in unternehmensspezifischen Projektmanagement-Ausbildungen zur Verfügung.
Öffentliche Beschaffungen in den Bereichen Sicherheit und Energie
Sie profitieren mit dem CSPservice Beschaffungen von beschaffungsrechtlichen korrekten Evaluationsverfahren und minimieren das Risiko von Rekursen. Zudem führen wir Sie methodisch und rechtlich korrekt durch die Ausschreibung, während sich Ihre internen Ressourcen auf die fachlichen Inhalte konzentrieren können.