Wir sind digitale Transformation

Die digitale Transformation hat Einfluss auf Business-Modelle und die Gesellschaft. Die Erwartungen der Kunden, Lieferanten, Mitarbeitenden und weiteren Partner verändern sich. Investitionen in eine digitale Transformation sind unumgänglich, um längerfristig erfolgreich wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir unterstützen Sie auf dem wichtigen Weg zur digitalen Transformation. Wir sind als Beratende am Puls der Veränderungen und leben die digitale Transformation. Von der Strategie bis zur Umsetzung. Profitieren Sie von unseren erprobten Methoden und langjährigen Erfahrungen.

Die digitale Transformation hat nicht zuletzt aufgrund veränderter Erwartungen aller Marktteilnehmenden einen wichtigen Einfluss auf Business-Modelle und die Gesellschaft. Um längerfristig erfolgreich wettbewerbsfähig zu bleiben, sind Investitionen in diese Transformation unumgänglich. Als Beratende am Puls der Veränderung unterstützen wir Sie auf diesem wichtigen Weg.

Das stetig wachsende Bedürfnis nach digitaler Transformation in unterschiedlichsten Facetten seitens unserer Kunden ermöglicht uns ein signifikantes Wachstum. Für die technischen Aspekte, die in dieser Ausprägung der Transformation notwendig sind, stärken und erweitern wir unsere Teams, unsere CSP-Circles. Möchtest du einen nächsten Karriereschritt im Umfeld der digitalen Transformation in einem innovativen Beratungshaus wagen? Bei uns findest du die Symbiose zwischen moderner Zusammenarbeit, inspirierenden Menschen und Themen – kein Mikromanagement dafür unendliche Möglichkeiten für Kreativität und Erfolge.

Komm an Board und werde Teil unserer Crew. Wir sind Digitale Transformation, wir sind CSP.

Was die CSPcrew über Digitalisierung und Organisationstransformation im Zusammenhang mit Tech-Projekten denkt und wie sie dies in den Kundenprojekten umsetzt, besprechen Peter Flütsch, Projektleiter / Berater und Adrian Bischof, Mitglied der Geschäftsleitung, im Interview.

INSIGHTS

Projektassessment als Kompass: Erfahrungsbericht aus einem kantonalen IT-Projekt

In einer schwierigen Lage entschloss sich ein Projektauftraggeber aus dem öffentlichen Umfeld zu einem strukturierten Assessment – mit dem Ziel, eine unabhängige Sicht auf Projektstand, Risiken und Handlungsfelder zu gewinnen. Lesen Sie hier, was dabei herausgekommen ist.

Die beste Methodik der Welt nützt nichts, wenn niemand die gleiche Sprache spricht

Warum die beste Methodik nicht hilft, wenn nicht die gleiche Sprache gesprochen wird, erklärt Roger Künzli im Editorial zu den CSPnews 2026.

Brauche ich überhaupt ein ISMS-Tool?

Wie bauen Sie ein ISMS auf, das in Ihrem Unternehmen tatsächlich funktioniert? Wir greifen dieses Thema in den nächsten Wochen in mehreren kurzen Beiträgen auf.

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