Ihre Projekte sind unsere Passion.

Projektleitung, Beratung und erfolgreicher Wandel in Ihrer Organisation und IT.

Strategieentwicklung

Organisationstransformation

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Projektportfolio-Management

Qualitäts- & Risikomanagement

Projekt- & Programm-Management

Prozessmanagement

WIR SIND IHR PARTNER! Mit unseren Dienstleistungen und unserem Know-How unterstützen wir den Kundenprozess von der Grundlagenerarbeitung (z.B. Strategie), über ein eingebundenes Projektportfolio-Management (inkl. Controlling) bis zur konkreten Projektumsetzung. Wir begleiten Sie durch den Wandel bis zur erfolgreichen Realisierung.

WIR SIND EFFIZIENT

Eine umfassende digitale Transformation ist heute die Voraussetzung für dauerhaften Erfolg. Wir begleiten Sie auf diesem Weg von der Erarbeitung der entsprechenden Strategie über die Konzeption bis hin zur Umsetzung. Damit Sie für die Zukunft gerüstet sind.


Trend Lab


Changemanagement


Digitalisierung


Organisation


End-to-End Process

Gut funktionierende Kernprozesse und -systeme bilden das Rückgrat jeder Organisation. Anpassungen in diesen Bereichen sind jedoch oft sehr komplex. Mit erprobten Methoden und Instrumenten unterstützen wir Sie dabei, Veränderungen effizient und zielführend umzusetzen.


Klinikinformations-system


Elektronisches Patientendossier


Geschäftsverwaltung


Prozessmanagement

ERP
ERP-System

Wir sind überzeugt: Service-Management und Sourcing, nicht nur in der IT, bieten ein enormes, attraktives unternehmerisches Potential. Wir helfen Ihnen mit neuen agilen Methoden und Organisationsmodellen, nötige Umgestaltungen schnell, stabil und sicher zu implementieren.


Marktanalyse &
Req. Engineering


Service Architektur Entwicklung


Service-Management nach ITIL


Multiprovider-Management SIAM


COBIT Governance & Compliance

Der Schutz von Daten ist ein essenzielles Thema in jedem Unternehmen. Dabei ist der Mensch das zentrale Element. Mittels Awareness-Kampagnen sowie technischen und konzeptionellen Massnahmen unterstützen wir Sie auf diesem anspruchsvollen Weg zu einer höheren Informationssicherheit.


Informationssicherheit nach ISO2700x


Business Continuity Management


Informationssicherheit und EPDG


Risikomanagement


Datenschutz

Bei der öffentlichen Beschaffung gilt es Anforderungen zu erheben, Innovation zu ermöglichen und die rechtlichen Leitplanken des öffentlichen Beschaffungswesens einzuhalten. Wir führen Sie von der Planung bis zum Vertragsabschluss strukturiert und methodisch durch den anspruchsvollen Beschaffungsprozess.


Gesetzliche Vorgaben
VöB / BöB / IVöB


Beschaffungsmarkt


Requirements Engineering


Vertragsmanagement


HERMES

WIR SIND ROUTINIERT

Als erfahrene Beratende / Projektleitende erbringen wir für Sie effiziente und qualitativ hochstehende Dienstleistungen, die auf aktuellem und fundiertem Branchen Know-how basieren.

Gesundheits-
wesen

Öffentliche
Verwaltung

Handel / Industrie / Dienstleistungen

Gemeinsam zum Ziel – Wir sind Ihre Partnerin für den Projekterfolg!
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf:

„CSP hat uns bei einem für uns komplexen Beschaffungsentscheid mit einer sorgfältigen Analyse der Angebote und mit einer klaren, gut dokumentierten Empfehlung geholfen, die für uns richtige Lösung zu finden.»

Renato Denoth

Leiter Finanzen und Informatik, GL-Mitglied, Pro Infirmis

„Das hohe Engagement und die Flexibilität der CSP-Mitarbeitenden trugen massgeblich zum Projekterfolg bei.»

Michael Jordi

Zentralsekretär, GDK Schweizerische Konferenz der kantonalen Gesundheitsdirektorinnen und –direktoren

„Die umfangreichen Fach- und Methodenkenntnisse sowie langjährige Erfahrungen der CSP Berater und Projektleiter sind für uns eine wertvolle Ressource und Garantie für erfolgreiche Projekte.»

Petra Schneider

Dipl. Ing., Senior Manager Business Applications Europe & Middle East, Johnson Electric

„Eine weitere Zusammenarbeit, begründet durch den wertvollen externen Blickwinkel, die lieferantenunabhängige Positionierung sowie auch durch das vorhandene Branchen- und Sachverständnis, wird sicherlich erfolgen.»

Martin Gächter

Chef Kommandodienste, Kantonspolizei St. Gallen

„Wir schätzen die zeitgemässen Ansätze, die Erfahrung und die schnelle Reaktionsfähigkeit der CSP Mitarbeitenden.“

Stefan Mühlemann

Gründer und Partner von pro ressource – Finanzierungsoptima

„Die Projektleiter der CSP haben es verstanden, sich von Beginn weg an unsere Kultur zu adaptieren und die „Sprache“ unserer Mitarbeiter zu sprechen.“

Beat Bächler

Head Group Knowledge and Records Management, Swiss Re

„Es ist eine Freude, mit der CSP zusammenzuarbeiten!“

Reto Stuppan

Leiter Finanzen und IT , Stadt Rorschach

INSIGHTS

Der schwere Stand des Backoffices während einer Pandemie

Wie kümmert man sich um die Mitarbeitenden, wenn alle im Homeoffice arbeiten? Wie spürt man die Stimmung im Team per Telefon? Und wer isst nun all die Bonbons am Tresen?

Unser KIS – Hemmschuh oder Booster? Schritt drei: Projektvorbereitung

In unserer neuen Blogserie berichten wir in vier Teilen über den gesamten KIS-Beschaffungs- und Projektumsetzungsprozess.

ICT-Strategie in der Gemeinde?

«Haben wir die Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT) noch unter Kontrolle? Müssen und wollen wir uns tatsächlich eine eigene ICT leisten?» fragt sich so mancher Stadtschreiber, Finanz- und ICT-Verantwortliche, vielleicht auch der Gemeindepräsident oder der eine oder andere Gemeinderat.