Organisationen müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Oft erkennt man, dass Veränderungsdruck vorliegt oder bestimmte Bereiche innerhalb der Organisation nicht mehr optimal funktionieren. Doch was muss geändert werden, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten? Wie werden alle dazu gebracht, in die neue Richtung zu gehen? Eine strategisch gemeinsame Ausrichtung hilft.
Unternehmen verfügen meist über eine Kombination von verschiedenen strategischen Vorgaben. Doch wo besteht Handlungsbedarf? Anhand der Strategiepyramide machen wir eine Strategie-Situationsanalyse Ihrer Organisation: Werden Eigner-, Unternehmens-, Teil- und Umfassungsstrategien bereits gelebt? Welche Strategien sollten weiterentwickelt werden? Welche Transformationsrichtungen sind zu diskutieren? Damit schaffen wir einen strategischen Handlungsrahmen, der Innovationen und neue Stossrichtungen vorgibt. Er bewirkt die notwendige organisatorische, technologische und kulturelle Transformation und sorgt für gezielten Ressourceneinsatz.
Die Strategiepyramide liefert wertvolle Informationen über die verschiedenen strategischen Ebenen und Bereiche Ihrer Organisation, in denen Strategien (weiter-) entwickelt werden können. Sie ermöglicht es Ihnen, gezielt Massnahmen zu ergreifen, um eine getragene Umsetzungsbasis für die gesamte Organisation zu schaffen. Dadurch können Effizienz gesteigert, Innovation gefördert, Ressourcenallokation optimiert und der notwendige Wandel erreicht werden. Insgesamt schafft eine kurze Situationsanalyse anhand der Strategiepyramide die Basis für eine langfristige, erfolgreiche Entwicklung Ihrer Organisation.
Unser Angebot
Mittels der Strategiepyramide nehmen wir eine grobe Strategie-Situationsanalyse vor. Dadurch erhalten sie einen Überblick über die bestehenden Strategieelemente und den empfohlenen Strategieentwicklungsbedarf in Ihrer Organisation. Die nachfolgende Abbildung zeigt die unterschiedlichen Strategiearten auf, die in Ihrer Organisation eruiert werden:
In folgenden Schritten wird die Strategie-Situationsanalyse Ihrer Organisation vorgenommen:
- Ihre aktuellen Strategien und weitere Unterlagen werden durch uns gesichtet
- Wir führen 2 Interviews mit Topkadervertretern zum Entwicklungsbedarf aus Unternehmensführungssicht
- Mit ausgewählten Kadervertretern aus Ihrer Organisation führen wir einen ca. zweistündigen Workshop, um mögliche Optimierungs- und Innovationsbereiche zu skizzieren
- Sie erhalten ein konzentriertes Feedback zu möglichen Strategieentwicklungsschritten inkl. Setup-Empfehlungen
Basierend darauf kann Ihre Organisation die Strategieentwicklungsschritte und deren Umsetzungsplanung wo nötig bedarfsgerecht durchführen.
Kosten
Ihr Ansprechpartner
Möchten Sie Ihre Organisation erfolgreich transformieren? Gerne beraten und unterstützen wir Sie bezüglich der strategischen Vorbereitung mittels einer Strategiesituationsanalyse. Bei Bedarf begleiten wir Sie auch bei der anschliessenden Strategieerarbeitung und –umsetzung. So führen wir Ihre Organisation nachhaltig zum Erfolg. Alexander Colombi, Verwaltungsratspräsident der CSP AG, steht Ihnen gerne für eine unverbindliche Kontaktaufnahme zur Verfügung.
Unsere Referenzen
Die CSP hat 25 Jahre Erfahrung im Bereich der Strategieentwicklung in den Branchen Gesundheitswesen, öffentliche Verwaltung, Energie, Handel und Industrie. Insgesamt durften wir mit unseren Kunden bereits über 450 Strategiemandate in verschiedenen Bereichen und Arten begleiten. Davon betreffen die Hälfte die Entwicklung von Eigner-, Unternehmens, Teil- und Umfassungsstrategien inkl. Umsetzungsplanung (Roadmaps und Ressourcenpläne). Aus Vertraulichkeitsgründen erwähnen wir diese Kunden hier verständlicherweise nicht.