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Wir zeigen Ihnen in einer Beratung, wie eine IT-Infrastruktur noch besser werden kann
Die Digitalisierung hält in nahezu jedem Betrieb Einzug und wird auch für Behörden immer zentraler. Für eine reibungslose und effiziente Arbeit ist es wichtig, dass die dafür etablierte IT-Infrastruktur durchdacht und bei Bedarf flexibel ist. Selbst in gut organisierten Betrieben entsteht durch den rasanten Wandel der Ansprüche immer neues Optimierungspotential. Nehmen Sie dies als Chance wahr und nutzen Sie eine Beratung durch die CSP. Wir analysieren Ihre derzeitige IT-Infrastruktur und regen ein Change-Management an, das Sie wirklich weiterbringt.
Welche Bereiche umfasst eine Beratung zur IT-Infrastruktur?
Zu Beginn einer Beratung stellt sich oft heraus, dass der Begriff IT-Infrastruktur für viele Menschen schwierig zu fassen ist. Dies ist einer der Gründe, weshalb Prozessoptimierung an dieser Stelle nur mit Wissensvermittlern und Impulsgebern wie der CSP wirksam ist. Als Enabler und Coach an Ihre Seite beginnen wir die Beratung zur IT-Infrastruktur daher mit einer klaren Definition der Thematik. Die IT, sprich die Informationstechnik, kommt innerhalb eines Betriebes oder eines Amtes nicht nur an wenigen ausgewählten Stellen zum Einsatz. Sie umfasst ein breites Spektrum und sollte ihre Unterbereiche gut vernetzt haben, damit die Arbeitsabläufe flüssig sind. Es bedarf also einer guten Infrastruktur der Informationstechnik. Diese IT-Infrastruktur umfasst jeden einzelnen Arbeitsplatz mit sämtlicher Hard- und Software, reicht über die Netzwerke und bis hin zu den Servern. Interne und externe Kommunikation gehören beide zu diesem Gesamtpaket, sodass beispielsweise Dateiserver ebenso wichtig wie Mailserver sind.
Beratung zur IT-Infrastruktur: Es beginnt mit der übergeordneten Struktur
Der erste Schritt zur Neugestaltung besteht darin, eine klare Ausrichtung zu formulieren. Es geht um die wichtige Frage, wo das Unternehmen oder die Behörde auf übergeordneter Ebene ankommen soll. Statt Worthülsen zu finden, geht es darum, echte strategische Innovationen zu formulieren. Je klarer verschiedene Meilensteine während der Beratung zur IT-Infrastruktur formuliert werden, umso einfacher wird die Zukunftsgestaltung fallen.
Im Anschluss an die Beratung zur IT-Infrastruktur werden Kräfte freigesetzt und Vorhaben umgesetzt
Die zweite und dritte Kernleistung der CSP nach der Beratung bezeichnen wir als «Kräfte freisetzen» und «Vorhaben umsetzen». Für Ihre IT-Infrastruktur der Zukunft wird passend zur individuellen Strategie eine Konzeption erarbeitet. Dies erfolgt sehr detailliert und umfasst ein Programm- und Projektmanagement. Prozesse werden ausgestaltet und Projekte klassifiziert. Sie werden in der Praxis sehen, dass auf diese Weise Ihre Arbeitsabläufe flüssiger und zugleich dem Ressourcenmanagement mehr Spielräume eröffnet werden. Da im Zuge dessen Arbeitsbereiche, Steuerungsprozesse und Führungen dem Wandel unterliegen, nennen wir diese Entwicklung «Kräfte freisetzen». Mit diesen Kräften können Ihre Vorhaben umgesetzt werden. Dies ist unsere dritte Kernleistung, die sich nahtlos anschliesst. Hierbei entscheiden Sie, ob unsere Consulting- und Projekt-Professionals Teil- oder Grossprojekte begleiten oder neben der Beratung zur IT-Infrastruktur auch eine leitende Funktion einnehmen.
War die Beratung zur IT-Infrastruktur erfolgreich? Die Evaluation wird es zeigen
Ob die freigesetzten Kräfte in konstruktive Bahnen gelenkt wurden und die vorab angelegte Strategie erfüllt haben, wird durch eine detaillierte und transparente Evaluation deutlich. Auch diese ist Teil unserer Dienstleistungen. Die CSP möchte Sie dauerhaft begleiten und wird Sie daher nicht nur mit einer Beratung zur IT-Infrastruktur unterstützen, sondern den gesamten Weg der Optimierung mit Ihnen gehen.
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